Dernière mise à jour le 12/12/2024

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
    • Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
    • Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
    • Savoir exécuter un Program Increment
    • Pouvoir établir un plan d'actions Product Owner/ Product Manager
    • Se préparer à l'examen de certification "SAFe® 5 Product Owner/Product Manager"
 

Public visé

    • Managers
    • Responsables de portefeuilles
    • Directeurs de programme
    • Product Manager, Product Owner et futur Product Owner
    • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
 

Pré-requis

    • Disposer de connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
    • Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
    • Niveau correct d'anglais écrit
 

Programme

1 - Product Owner / Product manager dans une entreprise SAFe
    • Introduction
    • SAFe pour les entités Lean
    • Les flux de valeur
    • La prise de décision dans un esprit Lean-Agile
    • Les responsabilités du Product Owner / Product Manager
 
2 - Préparer un PI planning
    • Le Program Increment (PI)
    • La vision
    • Prévoir les travaux à l'aide de roadmaps
    • Créer des features bénéfiques
    • Gérer le Program Backlog et Kanban
 
3 - Conduire le pi planning
    • Communiquer la vision
    • Définir les objectifs du PI
    • Gérer les dépendances
    • Gérer les risques
 
4 - Exécuter les itérations
    • Elaborer les user stories
    • Planifier l'itération
    • Gérer le flux avec l'équipe Kanban
    • Affiner le Backlog en permanence
    • Participer aux revues de fin d'itération
    • Participer aux rétrospectives
    • Soutenir DevOps et la livraison sur demande
 
5 - Exécuter le PI
    • Participer au PO Sync
    • Participer aux démonstrations du système (System demos)
    • Innover tout au long du PI
    • Inspecter et adapter
 
6 - Préparation et passage de l'examen "SAFe® 5 Product Owner/Product Manager" (après la formation)
    • Examens blancs avec réponses
    • Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
    • Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
    • Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen
  

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-POPM

Tarifs

Prix public : 1980
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 19 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet
 
    • Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du point de vue de l'utilisateur et du point de vue du développeur
 
    • Savoir normaliser les consignes de programmation et d'exploitation
 
    • Comprendre comment réaliser des dossiers d'analyse pertinents
 

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    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
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    • Savoir mettre en oeuvre un plan de conduite du changement efficace
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