Dernière mise à jour le 24/11/2024

Savoir lâcher prise et prendre du recul

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise
Identifier les impacts du lâcher prise sur son corps et son mental
Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement
Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

Public visé

Toutes les personnes désirant gérer autrement leur énergie et améliorer leur bien-être.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Comprendre et définir le lâcher prise
    • La définition du lâcher prise : ses principes, ses origines.
    • L'identification du bénéfice sur le développement personnel.
    • Le changement, le contrôle.
    • Le passé, le présent et le futur : libérons-nous du temps.
    • L'état présent.
Exercice
Questionnaires sur la notion du temps, réflexions personnelles.
 
 
Identifier les conséquences du lâcher prise
    • Les raisons du lâcher prise dans son environnement professionnel et personnel.
    • La santé, le mental et le bien-être.
    • L'écoute de son corps : " le corps est le temple de l'esprit ".
    • L'importance de changer ses attentes.
Exercice
Autodiagnostic. Travail sur ses propres représentations de la peur, des obligations et de la culpabilité.
 
 
Ajuster ses attitudes et ses comportements
    • Identifier ce que " vous tenez " avant de lâcher prise.
    • Faire taire son mental.
    • Se débarrasser des pensées négatives.
    • Élargir son regard sur les autres et les événements.
    • Cerner ses zones de crispation.
    • Repérer les indicateurs : colère, culpabilité, émotions, envies, déceptions, peurs et anxiété.
Réflexion collective
Échanges interpersonnels : identifier ses pensées automatiques et y résister. Débriefing collectif.
 
 
Recentrer l'essentiel et garder le cap
    • Les obstacles : les résistances, les forces contraires.
    • Les détails de quelques techniques.
    • La levée de résistances par l'humour et la créativité.
    • L'art de la simplicité. Qu'éliminer, que garder ?
    • L'acceptation de ce qui satisfait vos sens.
    • L'Analyse pratique personnelle et professionnelle (APP).
Exercice
Exercices, mises en situation sur cas des participants. Analyse de pratiques.
 
 
Programmer son plan d'action
    • Les axes de progression : combien de temps ?
    • Vos objectifs et moyens.
    • La planification du lâcher prise dans son agenda.
Exercice
Identification de problèmes délicats sur une expérience vécue. Plan d'action individuel. Formalisation des actions à mettre en œuvre.
 
 
 
 
Option Blended – Présentation des activités digitales
Avant la formation en présentiel - 45 min
    • Diagnostiquer l’organisation de son travail et de ses priorités.
 
 
Après la formation en présentiel - 3h34
    • Identifier le filtre de perception.
    • Canaliser ses frustrations grâce à l'empathie.
    • Formuler ses objectifs personnels.
    • Mieux s'estimer soi-même.
    • S'exercer à faire le point sur ses compétences.
    • Formuler ses objectifs pour mieux les atteindre.
    • Comprendre le concept de lâcher-prise.
Activités digitales
Serious game, cours interactifs, fiches de synthèse, activités pratiques, vidéos d’expert
  

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP327

Tarifs

Prix public : 1490
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 25 / 11 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 12 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 19 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM110

Lecture active et efficace

Pratiquer une lecture de plus en plus rapide et fluide Développer vos capacités de mémorisation de l'information écrite Utiliser des méthodes et pratiques dans la restitution de l'information écrite Utiliser une méthode performante pour augmenter votre vitesse et vos performances de lecture Anticiper et mieux gérer le temps consacré à la lecture

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP328

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
    • Découvrir les neuf configurations de la personnalité
    • Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
    • Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG721

Déléguer efficacement

    • Identifier des éléments de réussite
    • Préparer son entretien de délégation
    • Conduire son entretien de délégation
    • Mettre en place un suivi
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM131

Le storytelling et ses usages

Connaître les différents usages du storytelling Préparer une présentation avec le storytelling Adapter le schéma narratif à l'usage professionnel (actions commerciales) Transmettre ses émotions pour convaincre Prendre la parole et présenter son histoire à son auditoire

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR508

Transformation Agile : organiser le changement

    • Connaître les meilleures conditions de mise en place de l'agilité
    • Identifier les comportements et l'organisation actuelle pour évaluer les transformations à réaliser
    • Élaborer un plan d'action pour assurer la transformation
    • Étudier les freins au changement dans l'organisation
    • Tirer parti de la boucle de rétroaction pour faire évoluer vers l'agilité
    • Utiliser les techniques d'écoute pour créer un climat de confiance
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNGSTC

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

    • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique
    • Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
    • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus