Dernière mise à jour le 26/04/2025

TOGAF® 9 Training Program – Foundation

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Les projets MOE/MOA
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation
Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF® 9.1 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte
Comprendre la structuration du document TOGAF® 9.1 et l'utilisation de ses différentes parties
Préparer les certifications TOGAF® 9.1 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention

Public visé

Architectes, urbanistes, responsables de gouvernance ou de portefeuille projets
Responsables du SI, responsables des directions d'architecture

Pré-requis

Aucun

Programme

1 - Apports et enjeux de l'architecture d'entreprise
Introduction
Intérêt de l'architecture d'entreprise
Présentation de TOGAF® 9
2 - Méthode de développement d'architecture (ADM)
Périmètre
Phases
Principales activités
3 - Techniques et livrables clés du cycle ADM
Modèle d'organisation
Principes
Référentiels
Outils
Chantiers d'architecture
Gestion des acteurs concernés
Patterns
Scénarios métiers
Vues et points de vue
Écarts
Planification
Conformité
4 - Recommandations pour l'adaptation de l'ADM
Itérations
Niveaux de l'entité
5 - Cadre de contenu d'architecture
Méta-modèle du contenu
Éléments d'architecture
Livrables
Building blocks
6 - Continuum d'entreprise
Réutilisation
Partitionnement
Référentiel d'architecture
7 - Modèles de référence TOGAF®
Socle d'architecture
Modèle de référence technique (TRM)
Modèle de référence d'infrastructure d'informations intégrées (III-RM)
8 - Cadre de capacité d'architecture
Gouvernance de l'architecture
Comité d'architecture
Conformité de l'architecture
Cadre de compétences en architecture
9 - Examen blanc et passage de l'examen de certification niveau 1 TOGAF® 9 en français, en ligne et en différé
40 questions à traiter en 60 minutes
Score minimum de 60% (soit au moins 22 bonnes réponses)

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : T-TO3

Tarifs

Prix public : 2750
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 19 / 05 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
  • Inscription au 16 / 06 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
  • Inscription au 07 / 07 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
  • Inscription au 18 / 08 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
  • Inscription au 15 / 09 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
  • Inscription au 03 / 11 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
  • Inscription au 15 / 12 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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            • Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
            • Savoir utiliser le framework de Value Stream
            • Mapping pour changer la manière de travailler
            • Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
            • Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Tests et recettes des applications informatiques

    • Disposer d'une méthodologie pour bâtir un plan de tests et constituer les jeux d'essais
    • Comprendre comment s'assurer de la conformité du logiciel au cahier des charges
    • Savoir mettre concrètement en œuvre les tests et en assurer le suivi pour recetter sereinement un logiciel
 

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SAFe For Teams – SAFe Practitioner (SP)

    • Être capable de comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 5)
    • Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release Train
    • Apprendre à pratiquer des techniques agiles d'estimation et de planification
    • Préparer et passer l'examen "SAFe 5 Practitioner (SP)"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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