Dernière mise à jour le 19/09/2024

TOGAF® Training Program – Combined (Foundation et Certified) Hors certification

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation
Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF®9 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte
Comprendre la structuration du document TOGAF®9 et l'utilisation de ses différentes parties
Préparer les certifications TOGAF®9 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention
 

Public visé

Responsables d'activités métiers, membres d'équipes MOA, responsables et membres de programme d'architecture d'entreprise, architectes et urbanistes des SI
 

Pré-requis

Une première connaissance de l'architecture d'entreprise est conseillée
 

Programme

  • Les objectifs et valeurs ajoutées de l'architecture d' entreprise
      • Définition de l'architecture d'entreprise
      • Pourquoi une approche d'architecture d'entreprise ?
      • Les principaux référentiels
     
    2 - Les différents modules de TOGAF®9
      • TOGAF® – Évolutions
      • TOGAF® – Vision globale – Structuration modulaire de TOGAF
      • Rôles, dépendances et objectifs des modules
      • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module
     
    3 - Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
      • Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
      • Méta-Modèle - Core et extensions
      • Typologie des artefacts et livrables
    4- Les notions de building blocks d'architecture et de solutions 5 - Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture
      • Structuration du Continuum d'entreprise – architecture et solutions continuum
      • Objectif et contenu du référentiel d'architecture
     
    5- Les modèles de référence de TOGAF® - TRM et IIIRM
      • IIRM et le "Boundaryless Information Flow®"
    6- La gouvernance de l'architecture
      • Les différents niveaux de gouvernance 
      • Les principes d'architecture, la notion de contrat
      • Processus de gouvernance de l'architecture
      • Utilisation de l'ADM
      • Le comité d'architecture
     
    7 - Pour chaque phase de l'ADM : phase préliminaire, phases A à F, gestion des exigences, description
      • Des objectifs
      • Des éléments en entrée
      • Description des éléments en sortie
      • Des étapes recommandées par TOGAF pour réaliser cette phase
      • des "artifacts" - diagrammes, catalogues et matrices - recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture et de solutions
     
    8 - Les procédés et outils de l'ADM
      • Les règles d''architecture
      • Gestion des parties prenantes
      • Scenarios métiers
      • Analyse d'écarts
      • Techniques de planning des migrations
      • Patterns d'architecture
      • Exigences d'interopérabilité
      • Business Transformation Readiness Assessment
      • Gestion des risques
      • Capability-Based Planning
    9- Les notions de vues, points de vue et parties-prenantes 11 - Le modèle de capacité et maturité
      • Les 6 niveaux de maturité
      • Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau
      • Comment l'utiliser
    10 - Comment utiliser l'ADM pour développer l'architecture d'entreprise 13 - Comment adapter l'ADM
      • A différents niveaux de l'entreprise – Partitions et niveaux
      • Par des itérations dans les cycles
      • Pour concevoir des architectures respectant les contraintes de sécurité
      • Pour concevoir des architectures de type SOA
     
    11- Le référentiel des compétences nécessaires selon les rôles d'architectes
     
    12 - Examens de certification
    L'examen "TOGAF® COMBINED PART1" est passé à l'issue du 3ème jour de formation et l'examen "TOGAF® COMBINED PART2" est passé à l'issue du 5ème jour de formation

    Modalités

    Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
    Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
    Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
    Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels
     

    Méthodes

    Fin de formation : entretien individuel
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
    Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
    Code de formation : RMCN308

    Tarifs

    Prix public : 3950
    Tarif & financement :
    Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
    • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    • Le dispositif FNE-Formation.
    • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
    • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
    • CPF -MonCompteFormation
    Contactez nous pour plus d’information

    Lieux & Horaires

    Campus : Ensemble des sites

    Durée : 35 heures
    Délai d'accès :
    8 jours avant le début de la formation
     

    Distanciel possible : Oui

    Prochaines sessions

    Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

    • Inscription au 14 / 10 / 2024
      : Ensemble des sites
      : Distanciel possible
      : 35 heures
      : 5 jours
    Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

    à voir aussi dans le même domaine...

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    P-EPCRS

    Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre

    Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise dans ce domaine Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste  

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-IAS

    Intelligence Artificielle (IA) – La synthèse

    Disposer d’une définition concrète des solutions et outils d’Intelligence Artificielle Savoir définir les types de bénéfices par métier, activité, secteur de l’Entreprise Être en mesure de discerner les clés de réussite d’une solution d’Intelligence Artificielle Connaître les solutions, outils et technologies actuellement employés dans un projet d’Intelligence Artificielle

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    RMCN307

    Signature électronique – Concept et cas d’usage

    Rappel sur la SE, son fonctionnement, son importance et ses avantages. Clarifier les différentes formes de SE, leurs différences et quand les utiliser. Connaitre les réglementations en vigueur en France et dans l’UE Connaître différents formats de SE et savoir quand les utiliser. Savoir vérifier la validité d'une SE sur un document. Savoir différencier les deux notions : Tiers de confiance vs Autorité de Certification Connaitre les différents types de certificats de SE. Connaitre les différents niveaux de SE et leurs différences. Savoir choisir le niveau de S’approprier. Connaitre les outils disponibles pour vérifier la validité d'une SE  

    7 heures de formations sur 1 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    P-PSI

    Élaborer un plan de secours informatique (PSI)

    Comprendre comment concevoir et suivre une démarche appropriée de conception d'un plan de secours informatique dans le cadre de la mise en oeuvre d'un Plan de Continuité d'Activités Acquérir une démarche méthodologique simple et efficace Savoir réaliser l'étude technique et fonctionnelle qui mènera à la mise en oeuvre du PSI

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-IOC

    État de l’art de l’Internet des objets connectés

      • Comprendre le concept de l'IoT (Internet of Things) ou objets connectés
      • Être capable d'identifier les usages et comprendre les technologies associées
      • Savoir anticiper son intégration dans les activités informatiques de l'établissement
      • Être en mesure de l'exploiter dans le respect des règles de l'Art, des normes et des standards en vigueur
     

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    AS026

    Excel – Programmation VBA

    • Développer des applications personnalisées faisant appel aux fonctions d'Excel par une interface graphique conçue avec Visual Basic

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus