Dernière mise à jour le 09/12/2024

TOGAF® Training Program – Combined (Foundation et Certified) Hors certification

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation
Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF®9 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte
Comprendre la structuration du document TOGAF®9 et l'utilisation de ses différentes parties
Préparer les certifications TOGAF®9 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention
 

Public visé

Responsables d'activités métiers, membres d'équipes MOA, responsables et membres de programme d'architecture d'entreprise, architectes et urbanistes des SI
 

Pré-requis

Une première connaissance de l'architecture d'entreprise est conseillée
 

Programme

  • Les objectifs et valeurs ajoutées de l'architecture d' entreprise
      • Définition de l'architecture d'entreprise
      • Pourquoi une approche d'architecture d'entreprise ?
      • Les principaux référentiels
     
    2 - Les différents modules de TOGAF®9
      • TOGAF® – Évolutions
      • TOGAF® – Vision globale – Structuration modulaire de TOGAF
      • Rôles, dépendances et objectifs des modules
      • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module
     
    3 - Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
      • Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
      • Méta-Modèle - Core et extensions
      • Typologie des artefacts et livrables
    4- Les notions de building blocks d'architecture et de solutions 5 - Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture
      • Structuration du Continuum d'entreprise – architecture et solutions continuum
      • Objectif et contenu du référentiel d'architecture
     
    5- Les modèles de référence de TOGAF® - TRM et IIIRM
      • IIRM et le "Boundaryless Information Flow®"
    6- La gouvernance de l'architecture
      • Les différents niveaux de gouvernance 
      • Les principes d'architecture, la notion de contrat
      • Processus de gouvernance de l'architecture
      • Utilisation de l'ADM
      • Le comité d'architecture
     
    7 - Pour chaque phase de l'ADM : phase préliminaire, phases A à F, gestion des exigences, description
      • Des objectifs
      • Des éléments en entrée
      • Description des éléments en sortie
      • Des étapes recommandées par TOGAF pour réaliser cette phase
      • des "artifacts" - diagrammes, catalogues et matrices - recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture et de solutions
     
    8 - Les procédés et outils de l'ADM
      • Les règles d''architecture
      • Gestion des parties prenantes
      • Scenarios métiers
      • Analyse d'écarts
      • Techniques de planning des migrations
      • Patterns d'architecture
      • Exigences d'interopérabilité
      • Business Transformation Readiness Assessment
      • Gestion des risques
      • Capability-Based Planning
    9- Les notions de vues, points de vue et parties-prenantes 11 - Le modèle de capacité et maturité
      • Les 6 niveaux de maturité
      • Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau
      • Comment l'utiliser
    10 - Comment utiliser l'ADM pour développer l'architecture d'entreprise 13 - Comment adapter l'ADM
      • A différents niveaux de l'entreprise – Partitions et niveaux
      • Par des itérations dans les cycles
      • Pour concevoir des architectures respectant les contraintes de sécurité
      • Pour concevoir des architectures de type SOA
     
    11- Le référentiel des compétences nécessaires selon les rôles d'architectes
     
    12 - Examens de certification
    L'examen "TOGAF® COMBINED PART1" est passé à l'issue du 3ème jour de formation et l'examen "TOGAF® COMBINED PART2" est passé à l'issue du 5ème jour de formation

    Modalités

    Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
    Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
    Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
    Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

    Méthodes

    Fin de formation : entretien individuel.
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
    Assiduité : certificat de réalisation.
    Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
    Code de formation : RMCN308

    Tarifs

    Prix public : 3950
    Tarif & financement :
    Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
    Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    Le dispositif FNE-Formation.
    L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
    France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
    CPF -MonCompteFormation
    Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

    Lieux & Horaires

    Durée : 35 heures
    Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

    Prochaines sessions

    Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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