Dernière mise à jour le 28/07/2026
De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Editeur : SCRUM (Actions collectives)
Objectifs & compétences
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Devenir un Scrum Master Approfondir des situations SCRUM Gérer les relations humaines Manager une nouvelle relation client Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.
Public visé
Futurs managers agiles (Futurs Scrum Master).
Pré-requis
Avoir suivi le cours P-AGI ou avoir un culture agile. Connaître le mode projet et les difficultés rencontrées. Il est recommandé d'avoir suivi le cours SC006 .
Programme
Module 1 : Rappel de Scrum
- Contexte : origines et l'histoire de Scrum
- Comparaison de mêlée à d'autres cadres Agile: XP, Lean, DSDM, Unified Process
- Les composantes de Scrum: rôles, objets et activités
Module 2 : Planification Scrum
- La planification des Releases
- La planification des sprints
- Les Roadmaps
- Backlog de produit
- INVEST
–User Stories
- Développement à prix fixe
- Définition de terminé
- Planification collaborative, planification des versions, de la planification multi-niveaux
- Planification de sprint
Module 3 : Les équipes Scrum
- Auto organisation des équipes, travail d'équipe productif
- Les différents rôles : L'équipe Scrum; Scrum Master, Product Owner,
- Chef de projet, architecte, etc
- Rôles non inclus dans l'équipe Scrum
Module 4 : Les Estimations
- Principes
- Planning Poker et unités pour estimer (jh idéaux, Story Points)
- La vélocité
Module 5 : Les artefacts Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incrément
Module 6 : Le suivi et de contrôle avec Scrum
- Réunion Daily Scrum
- Burn Down Graphiques
- Radiateurs d'information
- Les conseils Kanban
- Sprint Review
– Rétrospective
Module 7 : Préparation et passage du test Scrum Master
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : SC001
Tarifs
Prix public : 1790 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 14 heures
Rythme :
2 jours.
21 au 22 Septembre 2026
23 au 24 Novembre 2026
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Prochaines sessions
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus sur nos aménagements et nos contacts.