Dernière mise à jour le 19/09/2024

De chef de projets à manager Agile – Certification Scrum Master (PSM1)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Editeur : SCRUM (Actions collectives)

Objectifs & compétences

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Devenir un Scrum Master Approfondir des situations SCRUM Gérer les relations humaines Manager une nouvelle relation client Le module prépare à la certification Scrum.org PSM, un passage (1 heure) est prévu à la fin du stage.

Public visé

Futurs managers agiles (Futurs Scrum Master).

Pré-requis

Avoir suivi le cours P-AGI ou avoir un culture agile. Connaître le mode projet et les difficultés rencontrées. Il est recommandé d'avoir suivi le cours SC006 .

Programme

Module 1 : Rappel de Scrum
- Contexte : origines et l'histoire de Scrum
- Comparaison de mêlée à d'autres cadres Agile: XP, Lean, DSDM, Unified Process
- Les composantes de Scrum: rôles, objets et activités  
Module 2 : Planification Scrum
- La planification des Releases
- La planification des sprints
- Les Roadmaps
- Backlog de produit
- INVEST
–User Stories
- Développement à prix fixe
- Définition de terminé
- Planification collaborative, planification des versions, de la planification multi-niveaux
- Planification de sprint  
Module 3 : Les équipes Scrum
- Auto organisation des équipes, travail d'équipe productif
- Les différents rôles : L'équipe Scrum; Scrum Master, Product Owner,
- Chef de projet, architecte, etc
- Rôles non inclus dans l'équipe Scrum  
Module 4 : Les Estimations
- Principes
- Planning Poker et unités pour estimer (jh idéaux, Story Points)
- La vélocité  
Module 5 : Les artefacts Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incrément  
Module 6 : Le suivi et de contrôle avec Scrum
- Réunion Daily Scrum
- Burn Down Graphiques
- Radiateurs d'information
- Les conseils Kanban
- Sprint Review
– Rétrospective  
Module 7 : Préparation et passage du test Scrum Master
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : SC001

Tarifs

Prix public : 1790
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 26 / 09 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 14 / 10 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 17 / 10 / 2024
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    : 2 jours
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    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 19 / 11 / 2024
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    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 28 / 11 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 19 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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-Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre -Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge -Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique -Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet  

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    • Savoir automatiser les déploiements d’applications conteneurisées
    • Définir les bonnes pratiques pour travailler avec Kubernetes
 

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    • Être capable de comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 5)
    • Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release Train
    • Apprendre à pratiquer des techniques agiles d'estimation et de planification
    • Préparer et passer l'examen "SAFe 5 Practitioner (SP)"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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    • Comprendre l'architecture de la plate-forme open source Selenium
    • Apprendre à mettre en oeuvre toutes les fonctionnalités propres à Selenium
    • Savoir mettre en oeuvre une démarche d'automatisation et en particulier des tests d'interface
    • Savoir créer et exporter des scenarios de tests dans différents langages de programmation
    • Comprendre comment intégrer les tests dans les outils d'intégration continue
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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