Dernière mise à jour le 04/06/2025

Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise dans ce domaine
Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste
 

Public visé

DSI, RSSI, responsable en charge du plan de continuité, architecte en charge du choix des solutions de reprise

Pré-requis

Aucun

Programme

INTRODUCTION
Définition / Terminologie
Présentation du la norme BS25999
Les phases d'un projet de Continuité d'activité
La gouvernance de la continuité d'activité – rôles et responsabilités  
 
DÉFINITION DES BESOINS DE CONTINUITÉ
Classification des activités de l'entreprise
Appréciation des risques (normes et méthodes applicables, la cartographie des risques, ...)
Analyse des enjeux métiers (BIA)
Définition des exigences de continuité (DMIA, PDMA)
Prise en compte des contraintes métiers  
 
DÉFINITION DE LA STRATÉGIE GÉNÉRALE DE CONTINUITÉ
La stratégie de traitement des scénarios de sinistre, les solutions de contournement
Les priorités de reprise des processus vitaux
Les moyens et les ressources nécessaires  
 
DÉFINITION DU PLAN DE CONTINUITÉ DES OPÉRATIONS
Le rôle du Relai PCO
La formalisation des procédures de secours  
 
DÉFINITION DU PLAN DE REPLI UTILISATEUR (PRU)
Les caractéristiques du site de repli
Les procédures à prévoir  
 
DÉFINITION DU PLAN DE GESTION DE CRISE (PGC)
Les cellules de crise à prévoir (CCD / CCO)
Rôles et responsabilité avant, pendant et après la crise
Les procédures de gestion de crise à prévoir
La communication de crise – précaution à prendre  
 
DÉFINITION DU PLAN DE SECOURS INFORMATIQUE (PSI)
La prise en compte des enjeux métiers
Les dispositifs de secours au niveau du réseau
Le Datacenter de secours – emplacement, distance, caractéristiques techniques, cas de l'externalisation
Les solutions de haute disponibilité
Les sauvegardes / restauration Les procédures à prévoir (lien avec ITIL et COBIT)
Les rôles et responsabilité pendant la crise  
 
LA FORMATION DES UTILISATEURS AU PCA
Le plan de formation des acteurs du PCA La formation des cellules de crise
La formation des RPCO et des utilisateurs  
 
LES TESTS DU PCA
Les documents à prévoir (Protocole de tests, fiche de suivi, ...)
L'organisation et la préparation des tests  
 
LE MAINTIEN EN CONDITION OPÉRATIONNELLE (MCO)
Les outils du MCO L'organisation et les procédures de maintenance
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-EPCRS

Tarifs

Prix public : 2790
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 16 / 06 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 21 heures
    : 3 jours
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    : 21 heures
    : 3 jours
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    : 3 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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        • Acquérir une vision pragmatique et organisée des infrastructures Data Center « infrastructure physique » ;
        • Concourir à la réalisation ou à l’aménagement d’une salle technique ;
        • Connaître les enjeux, repérer les obstacles à la réalisation et hiérarchiser leur traitement ;
        • Piloter la mise en œuvre des conditions de sécurité et de sûreté ;
        • Identifier les faiblesses des infrastructures et apporter des solutions ;
        • Privilégier des environnements et méthodes de conception moins polluants et moins
        • énergivores ;
        • Coordonner la mise en œuvre de la salle technique avec les différents corps de métiers (électricien, climaticien, câbleur…) ;
        • Faire appliquer les bonnes pratiques.
   

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