Dernière mise à jour le 21/07/2024

Chef De Projet En Transformation Numérique

Titre RNCP de niveau 7

Informations générales

Type de formation : Cursus diplômant
Domaine : Ecole supérieure d'informatique
Filière : Alternance
Rubrique : Niveau 7 - Mastère II
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Le cursus de Chef de Projet en Transformation Digitale a pour objectif de :
- Vous permettre d’acquérir l’ensemble des compétences nécessaires pour conduire des projets informatiques en étant garant de l’atteinte des objectifs, du budget, des délais impartis et de la qualité des livrables.
- Vous permettre de mettre en œuvre ces compétences dans le cadre sépcifique de projets MOA  ou de transformation digitale des organisations
 
 

Public visé

Demandeurs d'emploi / Étudiants / Salariés souhaitant développer leurs compétences dans le domaine de la chefferie de projets informatiques
 

Pré-requis

Pour la formation continue, les candidats doivent avoir une expérience professionnelle de trois ans et plus.
Pour la formation initiale, les candidats doivent avoir au moins un diplôme de niveau 6 sur le métier lié à la technique de base informatique, ou sur le domaine fonctionnel d’entreprise lié à la maîtrise d’ouvrage.
 

Programme

Gérer les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques. (RNCP36009BC01)
    • Comprendre la notion de processus, les normes et les intérêts de la démarche
    • Définir une cartographie de ces processus
    • S’approprier les outils et les méthodes adéquats pour décrire et piloter efficacement un processus
    • Être acteur du processus
    • Mettre en place un processus d'amélioration continue
    • Identifier et tenir compte de l’impact et des spécificités de la transformation numérique sur les processus métiers et sur les projets informatiques
 
Gérer les ressources des projets informatiques .( RNCP36009BC02 )
    • Evaluer les ressources nécessaires à la réalisation du projet
    • Internaliser ou externaliser les ressources
    • Évaluer les charges et organiser le planning d'un projet
    • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Intégrer la démarche RSE de son organisation dans la gestion des ressources
    • Identifier les ressources spécifiques aux projets de transformation numérique
    • Diriger, motiver et fédérer une équipe composée de d’experts métiers et de consultants techniques
 
Gérer les risques des Projets Informatiques .( RNCP36009BC03 )
    • Identifier et mesurer les risques dans un portefeuille de projets
    • Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
    • Intégrer la gestion des risques projets à la stratégie budgétaire
    • Garantir une rentabilité du projet conforme au business case
    • Identifier et mesurer et maitriser les risques inhérents aux Projets de Transformation Numérique
    • Contrôler et minimiser les risques liés au projet de transformation numérique, comme la sécurité et la conformité réglementaire
 
Manager des Projets Informatiques .( RNCP36009BC04 )
    • Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu
    • Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter
    • Organiser et planifier le projet
    • Piloter l'avancement du projet
    • Intégrer les questions environnementales dans le Management Projet
    • Structurer, organiser, planifier et suivre des Projets de transformation Numérique
    • Assurer la conformité avec les exigences et la réglementation des projets Transformation Numérique
 
Communiquer avec les acteurs des projets informatiques .( RNCP36009BC05 )
    • Identifier les bonnes pratiques de communication projet
    • Rédiger le cadrage du projet.
    • Utiliser Les outils digitaux au service du travail collectif.
    • Accompagner le changement induit par les projets informatiques
    • Exploiter les données et les restituer avec impact
    • Accompagner les changements induits par les projets de Transformation Numérique
    • Intégrer les spécificités de la Transformation Numérique dans le cahier des charges des projets
 

Modalités

Cours en présentiel ou / et distanciel (selon contexte sanitaire). cas d’entreprises et mises en situation. classe inversée. blended. accompagnement (préparation du dossier de validation finale). mise à disposition de plateformes et ressources pédagogiques en ligne. Passage de certifications éditeurs possibles.
 
 

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)

Les plus de la formation

Le chef de projets en Transformation Numérique conduit des projets de mise en œuvre et d’optimisation du Système d’Information (implémentation, digitalisation, transformation…), il peut également superviser un projet de maîtrise d’ouvrage.
Au sein de l’organisation pour laquelle il intervient, il met en œuvre et conduit des projets informatiques impactant la transformation numérique de l’organisation, depuis la conception jusqu’au déploiement.  
 

Les certifications

Titre certifié Directeur des projets Informatiques inscrit au RNCP au Niveau 7 - code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience) .
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle.
La certification est obtenue par la validation des 5 blocs de compétences.
 

Les métiers

Chef de Projets Informatiques
Chef de projet en transformation digitale
Responsable projet
Consultant MOA/MOE
Chef de projet agile
 
Salaire moyen à la sortie
2.405 € net/mois
Code de formation : CPTD
#Digital#Agilité#UX/UI#DesignThinking#MOA/MOE

Tarifs

Tarif & financement :
Contrat d’Apprentissage
Contrat de Professionnalisation
Prise en charge de la formation avec rémunération.
Reconversion. CPF. CPF de transition. VAE. POE .. Plus d’informations ici.
Nous contacter par mail à:
Campus Paris : admission@aston-ecole.com
Campus Lille : admission-lille@aston-ecole.com

Lieux & Horaires

Durée : 420 heures
Rythme :
14 mois
(3 semaines en entreprise et 1 semaine en centre de formation)
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
informations :
Titre certifié Directeur des projets Informatiques inscrit au RNCP au Niveau 7 - code NSF 326, par décision d’enregistrement de France compétences du 10-11-2021, Fiche RNCP 36009. Certification professionnelle accessible par la VAE (Validation des acquis de l’expérience) .
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences de la certification professionnelle.
La certification est obtenue par la validation des 5 blocs de compétences.

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Gérer les processus et la qualité dans le périmètre des projets informatiques. (RNCP36009BC01) Gérer les ressources des projets informatiques (RNCP36009BC02) Gérer les risques des projets informatiques. (RNCP36009BC03) Manager des projets informatiques. (RNCP36009BC04) Communiquer avec les acteurs des projets informatiques. (RNCP36009BC05)  

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