Dernière mise à jour le 24/11/2024

Formation de formateur occasionnel

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

      • Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message pédagogique.
      • Apprendre à faire face à un groupe en ayant un rôle de formateur.
 

Public visé

formateur de façon occasionnelle, régulière, en interne ou auprès des clients de l'entreprise.

Pré-requis

Aucune

Programme

PÉDAGOGIE
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d'expériences.
Des exercices pratiques accompagnent les apports théoriques et permettent un entraînement concret.  
 
Module 1 : La responsabilité de formateur  
- La place de la formation dans l'entreprise son enjeu, son impact, son intérêt.  
- Les compétences nécessaires pour devenir un bon animateur.  
- La parole du formateur et son pouvoir dans un groupe de formation.  
- La notion de motivation en formation.  
- Les devoirs et responsabilités du formateur.  
 
Module 2 : La préparation d'une formation  
- L'organisation d'une formation.  
- L'identification des prérequis (entreprise et participants).  
- La définition de l'objectif pédagogique et les différentes méthodes pédagogiques (savoir, savoir - faire, savoir - être).  
- L'élaboration d'un contenu de formation.
- La notion d'empathie : facteur déterminant dans une démarche pédagogique.  
- Les supports pédagogiques : quel outil choisir, quand, comment l'exploiter (les outils de PREAO, présentation assistée par ordinateur).  
 
Module 3 : L'animation d'une formation  
- Les séquences de démarrage d'une formation.  
- La gestion de son temps de formation.  
- La présentation du formateur et son incidence sur la dynamique de groupe.  
- La chronologie à suivre pour les différents thèmes travaillés.  
- Communication verbale et non - verbale (l'articulation, le débit, la gestuelle et les déplacements...).
- Les notions de fond et de forme : les notions de directivité de forme, non-directivité de fond.  
- Les typologies d'animateurs.  
- Quelles méthodes de travail choisir (méthode pédagogique) ?  
- Quel cadre de communication mettre en place ?  
- Le groupe : règles d'existence d'un groupe, particularités d'une vie de groupe, gestion des interventions.  
- Les différents profils de participants.  
- L'évaluation de la session de formation.
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM106

Tarifs

Prix public : 1490
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 05 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 12 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM111

Les fondamentaux de la communication

Identifier les éléments influant sur la communication Formuler ses phrases de manière positive Mettre en pratique l'écoute active Utiliser les outils de communication

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP328

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
    • Découvrir les neuf configurations de la personnalité
    • Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
    • Identifier les moteurs de son interlocuteur Éviter les manifestations négatives du stress
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG721

Déléguer efficacement

    • Identifier des éléments de réussite
    • Préparer son entretien de délégation
    • Conduire son entretien de délégation
    • Mettre en place un suivi
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM138

Réussir sa communication interne

Identifier son style relationnel Développer son sens de l'écoute et son expressivité Communiquer son ressenti à l'aide de l'outil DESC Adopter les pratiques du coaching individuel dans son management

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR508

Transformation Agile : organiser le changement

    • Connaître les meilleures conditions de mise en place de l'agilité
    • Identifier les comportements et l'organisation actuelle pour évaluer les transformations à réaliser
    • Élaborer un plan d'action pour assurer la transformation
    • Étudier les freins au changement dans l'organisation
    • Tirer parti de la boucle de rétroaction pour faire évoluer vers l'agilité
    • Utiliser les techniques d'écoute pour créer un climat de confiance
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNGSTC

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

    • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique
    • Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
    • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus