Dernière mise à jour le 26/11/2024

La communication non violente

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

      • Exprimer ses besoins et son ressenti sans déclencher d'hostilité
      • Différencier faits et opinions
      • Utiliser une méthode de communication pour la prévention et la gestion des conflits
 

Public visé

Tout public

Pré-requis

volonté de s'impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices

Programme

« Les mots sont des fenêtres ou des murs »
Définir la base de la communication
Identifier ce qui influence notre communication
Appréhender le non verbal, le para verbal et le verbal
Exercices : quizz sur l'impact de la communication  
Identifier les 4 phases de la démarche de la CNV
Définir les critères d'une relation respectueuse de soi et de l'autre
Découvrir l'OSBD : Observation, Sentiments, Besoin, Demande
Exercices : jeux de rôle sur la mise en application de l'OSBD  
Observer et analyser une situation sans juger
Tester son objectivité Décrire une situation de façon neutre
Ecarter interprétation, jugement de valeur et lecture de pensée
Exercices : différencier faits et opinions  
Clarifier et exprimer ce qui se passe en nous
Découvrir la palette des émotions
Reconnaître leur manifestation
Les verbaliser pour mieux les canaliser
Exercices : verbaliser ses émotions  
Identifier ses aspirations et motivations et celles des autres
Prendre conscience du lien entre nos besoins et nos sentiments
Découvrir chez l'autre les besoins cachés derrière les sentiments exprimés
Rechercher en soi des besoins authentiques et les formuler
S'appuyer sur les besoins fondamentaux communs
Exercices : lier une émotion et le besoin sous-jacent  
Présenter une demande claire, simple et réalisable
Traduire son besoin en une formulation concrète positive
Formuler une demande recevable
Ouvrir la porte à  la négociation
Exercices : formuler des questions ouvertes  
Ces formations peuvent aussi vous intéresser  
Maitriser les fondamentaux d'une bonne communication
Apprendre à gérer son stress et ses émotions
Savoir anticiper et gérer les conflits
Renforcer son intelligence émotionnelle : compétence clé au travail
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM129

Tarifs

Prix public : 1370
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM101

Mieux communiquer avec la Process.com

    • Identifier la structure de sa personnalité et son mode de fonctionnement
    • Développer une communication adaptée aux six types de personnalités
    • Reconnaître les réactions spécifiques en situation de stress
    • Appliquer les styles de management en fonction des six types
    • Développer une communication assertive et constructive
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP323

Développer sa créativité

Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives Connaître les étapes du processus créatif Animer une séance dynamique de créativité Pratiquer la créativité au quotidien

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG717

Développer sa posture de manager coach

  Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM126

Utiliser les réseaux sociaux pour piloter sa carrière professionnelle

Etre capables de prendre la parole de manière pertinente sur les réseaux sociaux afin de promouvoir son nom et son image de marque (« personal branding ») dans le cadre professionnel

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR502

Gestion de projet : perfectionnement

    • Construire, présenter et justifier le budget de son projet
    • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
    • Accompagner les parties prenantes dans le changement
    •  Construire, présenter et justifier le budget de son projet
    • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
    • Accompagner les parties prenantes dans le changement
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG732

Communiquer grâce au management visuel

  • Découvrir les spécificités du management visuel
  • Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
  • Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
  • Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus