Dernière mise à jour le 01/06/2025

Les entretiens clé du manager

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités
  • Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance
  • Préparer efficacement les différents entretiens
  • S'entrainer à  conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités
  • Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
 

Pré-requis

Aucun

Programme

Distinguer les différents types d'entretiens professionnels
Définir la finalité de l'entretien annuel d'évaluation
Distinguer l'entretien professionnel tous les deux ans et l'état des lieux à  6 ans
Situer les enjeux et spécificités de chaque entretien
Partager des outils et supports
Exercice (s) : analyse et appropriation en sous-groupes des supports types
 
Détailler les mécanismes de cycle de vie professionnelle
Adapter les réponses managériales en fonction du développement du collaborateur
Utiliser des outils d'analyse pour asseoir son écoute et ses actions managériales (Hudson, Maslow, Herzberg)
Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performances Evaluer le niveau de compétence par rapport au métier et au descriptif de la fonction
Evaluer les besoins en formation et accompagner l'évolution du collaborateur (PdF, CPF, CIF...)
Exercice (s) : analyse en sous-groupes de postes, fonctions et projets professionnels  
 
Préparer efficacement les différents entretiens
Se doter de structures types d'entretiens
Réfléchir aux contenus : quels messages voulons-nous faire passer ?
Permettre au collaborateur de se préparer
Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
Savoir fixer des objectifs SMART d'évolution et de progrès
Exercice (s) : mises en situation d'expliquer et de faire préparer les différents entretiens par le collaborateur  
 
S'entraîner activement à  conduire les différents entretiens
Savoir adopter la bonne posture Maîtriser les différentes attitudes et leurs impacts
Appliquer les techniques de feed-back
Anticiper et gérer les situations conflictuelles
Exercice (s) : Jeux de rôles sur les différents types d'entretiens  
 
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
Savoir renseigner les supports en accord avec le collaborateur
Assurer un suivi en accord avec la RH, les plans de formation et la politique de l'entreprise
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG706

Tarifs

Prix public : 1530
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 16 / 06 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 15 / 09 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 03 / 11 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM101

Process.com : les fondamentaux

    • Identifier la structure de sa personnalité et son mode de fonctionnement
    • Développer une communication adaptée aux six types de personnalités
    • Reconnaître les réactions spécifiques en situation de stress
    • Appliquer les styles de management en fonction des six types
    • Développer une communication assertive et constructive
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP322

Améliorer son organisation personnelle

  • Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
  • Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins
  • Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle
  • Rester serein face à la pression grâce à l'affirmation de soi

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG717

Développer sa posture de manager coach

  Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM126

Utiliser les réseaux sociaux pour piloter sa carrière professionnelle

Etre capables de prendre la parole de manière pertinente sur les réseaux sociaux afin de promouvoir son nom et son image de marque (« personal branding ») dans le cadre professionnel

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

ECD002

Veille / réseaux sociaux : animer sa communauté

    • Constituer et animer au quotidien des communautés
    • Déterminer les pratiques éditoriales adaptées aux réseaux sociaux
    • Exploiter les possibilités des formats multimédia
    • Créer et promouvoir un site évènementiel.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG732

Communiquer grâce au management visuel

  • Découvrir les spécificités du management visuel
  • Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
  • Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
  • Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus