Dernière mise à jour le 22/08/2024
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Appréhender les fondamentaux de la PNL
- Utiliser les outils PNL pour mieux communiquer
- Transformer un but en un objectif atteignable
Public visé
- Commerciaux
- Managers
- Chefs de projets
- Fonctions support
Pré-requis
Aucune .
Programme
CRÉER UNE RELATION DE CONFIANCE AVEC SES INTERLOCUTEURS
Affûter son sens de l'observation et son écoute avec la PNL
Repérer les caractéristiques du langage non verbal de ses interlocuteurs : posture, gestuelle, le ton de la voix
Identifier leurs prédicats sensoriels privilégiés : le « VAKO »
Se centrer sur son interlocuteur et se synchroniser sur son langage non verbal et verbal
Exercices : cahier d'exercices sur le non verbal
- autodiagnostic avec le test sur le VAKO
- recherches en sous-groupe de mots employés suivant le canal utilisé
COMMUNIQUER AVEC EFFICACITE, EN RECHERCHANT LA PRECISION DE L'INFORMATION
Identifier les trois mécanismes à partir desquels se construit le « modèle du monde »
Repérer dans sa propre expérience les limites et les freins et faire de nouveaux choix
Renforcer la pertinence de sa communication, en posant des questions précises, permettant de remonter aux faits Exercices : exercice sur les différentes types de questions, transformer les questions fermées en questions ouvertes
SE PREPARER MENTALEMENT POUR REUSSIR SES CHALLENGES
Connaître la chaîne mentale qui conduit aux comportements
Choisir un challenge futur et déterminer l'état mental interne approprié pour le réussir
Fixer «l'état interne» dans le futur contexte en pratiquant l'ancrage de ressources et la visualisation
Exercices : guidage par l'animateur pour ancrer une ressource
ATTEINDRE AVEC SUCCE SES OBJECTIFS
Transformer un but en objectif atteignable
S'approprier les six questions pertinentes pour être sûr de l'atteindre en toute sérénité
Ancrer les ressources nécessaires
Exercices : déterminer quel est son « état présent» et son «état désiré» : ce que je souhaite, ce que cela m'apporte, ce qui fera que j'ai atteint l'«état désiré».
Quels bénéfices/inconvénients à avoir atteint cet objectif pour moi et pour les autres ?
- exercice en binôme pour apprendre à faire un ancrage en utilisant les 3 modes de perception
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : DVP304
Tarifs
Prix public : 1470 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information
Lieux & Horaires
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com