Dernière mise à jour le 03/04/2025

Modélisation UML pour la maîtrise d’ouvrage

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : UML et modélisation Objet
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Savoir utiliser le formalisme UML 2 pour la maîtrise d'ouvrage
    • Comprendre les différents aspects et documents UML nécessaires à une parfaite communication inter-équipes
    • Être capable de formaliser la vision métier ainsi que les exigences des utilisateurs dans un document directement exploitable par la MOE
 

Public visé

Business Analyste et toute personne ayant un rôle d'assistance à maîtrise d'ouvrage

Pré-requis

Aucun.

Programme

INTRODUCTION
Objectifs et approche générale
Vue d'ensemble de la méthode
Vue d'ensemble de la notation
UML DÉCRIRE LE MÉTIER
La description des processus métier :
- Identification des processus métier et des rôles externes
- Identification des rôles internes
- organisation interne du métier
- Description des processus : diagramme d'activité
- Etude de cas avec Enterprise Architect Modélisation du domaine:
- Diagramme de classes (Attribut, Association, Généralisation)
- Diagramme de machine d'états pour décrire les statuts métier
- Étude de cas avec Enterprise Architect
EXPRIMER LES EXIGENCES
Exigences fonctionnelles :
- Acteurs
- Cas d'utilisation et scénario : diagrammes de cas d'utilisation et de séquence
- Notations avancées Exigences non fonctionnelles : l'approche FURPS
Description détaillée des interfaces
Étude de cas avec Enterprise Architect
CONCEVOIR LE LOGICIEL
Que deviennent les éléments des modèles du métier et des besoins ? Architecture physique : diagramme de déploiement  
COMPLÉMENTS MÉTHODOLOGIQUES
Compléments sur le "Unified Process", MDA et les processus itératifs/agiles
Mettre en place UML dans l'entreprise
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : AS535

Tarifs

Prix public : 2080
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Projet

P-SDP

SAFe DevOps Practitioner (SDP)

    • Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
    • Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
    • Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison
    • Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
    • Préparer l'examen "SAFe® 5 DevOps Practitioner"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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DO007

DevOps – Leader (DOL) certification DevOps Institute

            • Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
            • Savoir utiliser le framework de Value Stream
            • Mapping pour changer la manière de travailler
            • Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
            • Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Projet

TL002

Tests et recettes des applications informatiques

    • Disposer d'une méthodologie pour bâtir un plan de tests et constituer les jeux d'essais
    • Comprendre comment s'assurer de la conformité du logiciel au cahier des charges
    • Savoir mettre concrètement en œuvre les tests et en assurer le suivi pour recetter sereinement un logiciel
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Conduire un projet informatique

Gestion de projet, management de projet

-Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre -Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge -Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique -Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet  

21 heures de formations sur 3 Jours
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NE337

Les bases du projet SI

Partager un référentiel commun (terminologie et concepts) Appréhender le cycle de vie d’un projet et les différentes approches (cycle en V et Agile) Identifier les rôles et responsabilités au sein d’un projet et la répartition des rôles entre MOA et MOE Découvrir la gouvernance projet (instances, processus, …)

7 heures de formations sur 1 Jours
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AS035

Project – Initiation

Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

21 heures de formations sur 3 Jours
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