Dernière mise à jour le 22/10/2024
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : MS Projet
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Editeur : Microsoft Itpro (Gold Learning)
Objectifs & compétences
Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project
Public visé
Chef de projets Chef de service Ingénieur projets Membre d'équipe de management de projets Planificateur
Pré-requis
Connaissances de base du pack Office Expérience souhaitable en planification de projets
Programme
Module 1 : Préparation de l'environnement de travail
Le Ruban.
Les vues courantes
Mettre en place les réglages et le calendrier du projet
Définir les tâches Les tâches récapitulatives
Créer des jalons
Créer des tâches périodiques
Lier des tâches Les dates, les durées et les calculs automatiques
Module 2 : Planification et structuration du projet
Modes manuel et automatique de planification
Identification des activités
Structuration du projet
Utiliser la "chronologie" et exportation vers Powerpoint
Module 3 : Optimisation du planning
Mettre en pause une activité.
Désactiver une tâche
Programmer des attentes ou des anticipations
Positionner des dates butoirs
Analyse du chemin critique et des marges
Aménagement des contraintes dans le planning
Module 4 : Affectation des ressources
Ressources génériques et nominatives
Définir les calendriers de ressources
Ressources de type "matériel" et "coût"
Comprendre la relation durée / charge / capacité
Affecter les ressources aux tâches
Visualiser les surcharges
Utiliser l'affichage fractionné
Auditer et niveler le planning Lisser les charges
Utiliser le planificateur d'équipe
Suivre l'avancement et replanifier
Module 5 : Budgétisation Intégrer
Les dépenses prévisionnelles au budget Gérer les coûts des ressources
Les plans de charges budgétaires
Module 6 : Planification de référence
Figer le planning prévisionnel intégration de tâche postérieure à la planification de référence
Module 7 : Pilotage du projet
Utiliser le centre de rapport de Project
Concevoir les tableaux de bord d'avancement
Saisir les données réelles dans Project
Suivi par les charges et par les délais
Suivi par le reste-à-faire et le consommé
Replanifier le travail non effectué
Piloter avec les courbes d'avancement
Module 8 : Travail en multi projets
Etablir des liens entre projets
Intégrer un sous-projet.
Consolider plusieurs projets
Partage des ressources.
Pool de ressources
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : AS035
Tarifs
Prix public : 1200 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 21
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com