Dernière mise à jour le 12/07/2024

RGPD – Réaliser une analyse d’impact sur la vie privée (AIPD/PIA)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Management SI
Rubrique : RGPD - La gouvernance des données personnelles
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre et assimiler la démarche /PIA
 
    • Savoir identifier les traitements nécessitant un PIA
 
    • Être capable d’accompagner et de documenter la décision de mise en oeuvre d’un traitement de donnée à caractère personnel
 
    • Être en mesure de dérouler une analyse d'impact sur la vie privée
 

Public visé

DPO, RSSI, référents protection des données personnelles, juristes, DSI, chefs de projet, développeurs

Pré-requis

Avoir suivi la formation "RGPD
- Sensibilisation aux nouvelles règles relatives à la protection des données" (P-AAMC) ou "RGPD
- Devenir délégué à la protection des données (DPD/DPO)" (P-DPO) ou disposer des connaissances de base en matière de protection des données personnelles
 

Programme

 1 - Introduction
    • Rappel du contexte réglementaire
    • Rappel des obligations du responsable des traitements
    • Présentation des traitements nécessitant un PIA
    • Présentation des objectifs et des enjeux d'une démarche PIA
    • Le management du risque : principes et lignes directrices
 
2 - La démarche PIA proposée par la CNIL
    • La démarche méthodologique proposée par la CNIL
    • Les rôles et les responsabilités dans la réalisation d'un PIA
    • Présentation des phases de la démarche PIA
    • Présentation des guides et outillage proposés par la CNIL
 
3 - 2ème partie : Exercices pratiques de mise en oeuvre de la méthode
    • Exercice 1 : Description du contexte et du périmètre du traitement retenu dans l'étude de cas
    • Exercice 2 : Description des mesures de nature juridique et de sécurité mises en oeuvre
    • Exercice 3 : Description des risques pesant sur la vie privée des personnes concernées
    • Exercice 4 : Décision de l'acceptabilité des résultats du PIA
    • Exercice 5 : Rédaction du rapport de PIA
 
4 - 3ème partie : Conclusion
    • Retour d'expérience sur le cas pratique : les points forts et les points faibles de la méthode de la CNIL
    • Impact de la mise en oeuvre de la méthode au sein de l'organisation
    • Axe d'amélioration / d'optimisation de la méthode et des référentiels
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : P-DAP

Tarifs

Prix public : 1835
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 26 / 09 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 05 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue
 
    • Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
 
    • Être en mesure d’aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production
 
    • Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
 
    • Comprendre comment des systèmes Kanban différents peuvent s’interfacer pour améliorer les liens entre métiers  
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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