Dernière mise à jour le 25/11/2024
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Cybersécurité - sécurité informatique
Filière : Pilotage de la sécurité organisationnelle
Rubrique : Certifications ISO
Formation éligible au CPF : Oui
Code CPF : 36399
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
Comprendre les concepts et les principes de la méthode EBIOS (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité) Cartographier les risques Maîtriser les éléments de gestion des risques de base pour la sécurité de l'information en utilisant la méthode EBIOS Analyser et communiquer les résultats d’une étude EBIOS
Public visé
Consultants, responsables sécurité des SI, gestionnaires des risques, toute personne impliquée dans des activités d’appréciation des risques informatiques…
Pré-requis
Connaître le guide sécurité de l’ANSSI, avoir suivi le parcours introductif à la cybersécurité ou posséder des connaissances équivalentes sur la sécurité des systèmes d’information.
Programme
Programme détaillé
Jour 1 matin
Chapitre 1
Objectifs et structure de cours
• Présentation du groupe
• Points généraux
• Objectifs et structure de la formation
• Approche pédagogique
• Évaluation des apprentissages
Chapitre 2
Introduction à la méthode EBIOS Risk Manager
• Fondamentaux de la gestion des risques
• Présentation d’EBIOS
• Zoom sur la cybersécurité (menaces prioritaires)
• Principales définitions EBIOS RM
Exercice 1 : Comprendre la terminologie
• Concept phare et atelier de la méthode EBIOS RM
• Récapitulatif
Chapitre 3
Atelier 1 «Cadrage et socle de sécurité»
• Présentation de l’atelier
• Définition du cadre de l’étude et du projet
• Identification du périmètre métier et technique
• Identification des évènements redoutés et évaluation de leur niveau de gravité
• Détermination du socle de sécurité
Exercice 2 : Identifier les évènements redoutés
• Récapitulatif de l’atelier
Jour 1 après-midi
Chapitre 4
Atelier 2 «Sources de risques»
• Présentation de l’atelier
• Identification des sources de risques (SR) et de leurs
• Objectifs Visés (OV)
• Évaluation de la pertinence des couples
• Évaluation des couples SR/OV et sélection de ceux jugés prioritaires pour l’analyse
• Évaluation de la gravité des scénarios stratégiques
Exercice 3 : Évaluer les couples SR/OV • Récapitulatif de l’atelier
Jour 2 matin
Chapitre 5
Atelier 3 «Scénarios stratégiques»
• Présentation de l’atelier
• Évaluation du niveau de menace associé aux parties prenantes
• Construction d’une cartographie de menace numérique de l’écosystème et des parties prenantes critiques
Exercice 4 : Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes
• Élaboration des scénarios stratégiques
Exercice 5 : Élaborer des scénarios stratégiques
• Définition des mesures de sécurité sur l’écosystème
• Récapitulatif de l’atelier
Jour 2 après-midi
Chapitre 6
Atelier 4 «Scénarios opérationnels»
• Présentation de l’atelier
• Élaboration des scénarios opérationnels
• Évaluation des vraisemblances
• Pour aller plus loin (Threat modeling, ATT&CK, CAPEC)
Exercice 6 : Créer un scénario opérationnel
Chapitre 7
Atelier 5 «Traitement du risque»
• Présentation de l’atelier
• Réalisation d’une synthèse des scénarios de risque
• Définition de la stratégie de traitement
• Définition des mesures de sécurité dans un plan d’amélioration continue de la sécurité (PACS)
• Évaluation et documentation des risques résiduels • Mise en place du cadre de suivi des risques
Exercice 7 : Créer un PACS (Plan d’amélioration continue de la sécurité)
• Conclusion
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MG214
Tarifs
Prix public : 2380 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
-
Inscription
au 12 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com