Dernière mise à jour le 25/11/2024
Conduire les entretiens annuels d’évaluation et professionnels obligatoires
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités
Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance
Préparer efficacement les différents entretiens
S'entrainer à conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
Pré-requis
Aucun
Programme
Distinguer les différents types d'entretiens professionnels
Définir la finalité de l'entretien annuel d'évaluation
Distinguer l'entretien professionnel tous les deux ans et l'état des lieux à 6 ans
Situer les enjeux et spécificités de chaque entretien
Partager des outils et supports
Exercice (s) : analyse et appropriation en sous-groupes des supports types
Détailler les mécanismes de cycle de vie professionnelle
Adapter les réponses managériales en fonction du développement du collaborateur
Utiliser des outils d'analyse pour asseoir son écoute et ses actions managériales (Hudson, Maslow, Herzberg)
Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performances Evaluer le niveau de compétence par rapport au métier et au descriptif de la fonction
Evaluer les besoins en formation et accompagner l'évolution du collaborateur (PdF, CPF, CIF...)
Exercice (s) : analyse en sous-groupes de postes, fonctions et projets professionnels
Préparer efficacement les différents entretiens
Se doter de structures types d'entretiens
Réfléchir aux contenus : quels messages voulons-nous faire passer ?
Permettre au collaborateur de se préparer
Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
Savoir fixer des objectifs SMART d'évolution et de progrès
Exercice (s) : mises en situation d'expliquer et de faire préparer les différents entretiens par le collaborateur
S'entraîner activement à conduire les différents entretiens
Savoir adopter la bonne posture Maîtriser les différentes attitudes et leurs impacts
Appliquer les techniques de feed-back
Anticiper et gérer les situations conflictuelles
Exercice (s) : Jeux de rôles sur les différents types d'entretiens
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
Savoir renseigner les supports en accord avec le collaborateur
Assurer un suivi en accord avec la RH, les plans de formation et la politique de l'entreprise
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG706
Tarifs
Prix public : 1390 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com