Dernière mise à jour le 25/11/2024

DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
    • Connaitre le vocabulaire DevOps
    • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
    • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer et passer la certification "DevOps Foundation (DOFD)
  

Public visé

    • Développeurs, architectes, administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualitéde ces services
  

Pré-requis

    • Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
    • Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée 

Programme

1 - Introduction
2 - Explorer DevOps
    • Définir DevOps
    • Pourquoi DevOps est-il important ?
    • Du point de vue Business
    • Du point de vue IT
3 - Les principes fondamentaux de DevOps
    • Les trois voies (three ways)
    • Chaos Monkey
    • Encourager une culture d'apprentissage
4 - Les principales pratiques de DevOps
    • Test, intégration, livraison, déploiement en continu
    • Site Reliability Engineering (SRE)
    • Collaboration et communication
5 - Frameworks Business et technologique
    • DevOps ne peut pas s'en sortir seul...
    • Agile
    • ITSM
    • Lean
    • Les outils du Lean
6 - Culture, comportements et modèles opérationnels
    • Définir la culture
    • DevOps et la culture
    • Le changement de culture
7 - Automatisation et architecture des toolchains DevOps
    • L'automatisation
    • Architecture
    • DevOps Toolchains
8 - Mesures, indicateurs et reporting
    • L'importance de mesurer
    • Indicateurs DevOps
    • Lignes directrices
9 - Partage, observation et évolution
    • Partage
    • DevOps dans l'entreprise
    • Leadership DevOps
    • Considérations organisationnelles
    • Démarrer
    • Défis, risques et CSF
10 - Préparation à l’examen
    • Simulation d’examen blanc
    • Corrections détaillées
    • Examens blancs avec corrections tutorées
11 - Passage de l'examen "DevOps Foundation (DOFD)"
    • Un voucher de certification est fourni à chaque participant
    • L’examen se passe en ligne après la formation et en français ou en anglais
    • Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions
    • Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen
 
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DO002

Tarifs

Prix public : 2495
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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DO005

DevOps – Continuous Delivery Architecture (CDA)

        • Comprendre les principes de l'intégration et du déploiement continu
        • Connaître les pratiques de l'intégration continue
        • Apprendre à identifier les méthodes de tests et de livraison continu
        • Passer l'examen DevOps "Continuous Delivery Architect - CDA" du Devops Institute
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Formation continue

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SC007

Optimiser son équipe avec Kanban – Certification Professional Scrum with Kanban

    • Disposer d'une bonne compréhension du framework Scrum et de l'approche Kanban et de leurs différences
    • Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
    • Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe
    • Se préparer à l'examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK) de Scrum.org
  

14 heures de formations sur 2 Jours
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Estimer la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d’un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Ecoconception responsable de services numériques

Comprendre les enjeux de développement durable appliqués aux technologies de l'information Appliquer la démarche et la méthodologie d'écoconception logicielle dans une démarche projet Appréhender les bonnes pratiques à mettre en oeuvre à partir des référentiels dédiés Savoir mesurer la performance environnementale d'un logiciel / site web

21 heures de formations sur 3 Jours
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P-SA

Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

    • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
    • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
    • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
    • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
    • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
   

14 heures de formations sur 2 Jours
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DO006

Docker : administration avancée

    •  Être capable de configurer les fonctionnalités avancées de Docker
    • Comprendre comment gérer des applications multi-containers avec Docker Compose
    • Savoir déployer des hôtes Docker avec Docker Machine
    • Savoir créer des clusters Swarm
    • Maîtriser les dispositifs de sécurité apportés par Docker
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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