Dernière mise à jour le 14/05/2025

DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
    • Connaitre le vocabulaire DevOps
    • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
    • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer et passer la certification "DevOps Foundation (DOFD)
  

Public visé

    • Développeurs, architectes, administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualitéde ces services
  

Pré-requis

    • Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
    • Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée 

Programme

1 - Introduction
2 - Explorer DevOps
    • Définir DevOps
    • Pourquoi DevOps est-il important ?
    • Du point de vue Business
    • Du point de vue IT
3 - Les principes fondamentaux de DevOps
    • Les trois voies (three ways)
    • Chaos Monkey
    • Encourager une culture d'apprentissage
4 - Les principales pratiques de DevOps
    • Test, intégration, livraison, déploiement en continu
    • Site Reliability Engineering (SRE)
    • Collaboration et communication
5 - Frameworks Business et technologique
    • DevOps ne peut pas s'en sortir seul...
    • Agile
    • ITSM
    • Lean
    • Les outils du Lean
6 - Culture, comportements et modèles opérationnels
    • Définir la culture
    • DevOps et la culture
    • Le changement de culture
7 - Automatisation et architecture des toolchains DevOps
    • L'automatisation
    • Architecture
    • DevOps Toolchains
8 - Mesures, indicateurs et reporting
    • L'importance de mesurer
    • Indicateurs DevOps
    • Lignes directrices
9 - Partage, observation et évolution
    • Partage
    • DevOps dans l'entreprise
    • Leadership DevOps
    • Considérations organisationnelles
    • Démarrer
    • Défis, risques et CSF
10 - Préparation à l’examen
    • Simulation d’examen blanc
    • Corrections détaillées
    • Examens blancs avec corrections tutorées
11 - Passage de l'examen "DevOps Foundation (DOFD)"
    • Un voucher de certification est fourni à chaque participant
    • L’examen se passe en ligne après la formation et en français ou en anglais
    • Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions
    • Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DO002

Tarifs

Prix public : 2495
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

    • Comprendre comment appliquer les principes PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer une gestion efficace des personnes dans le cadre de projets réussis
    • Comprendre comment appliquer et adapter les aspects pertinents des pratiques PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2® en contexte
    • Se préparer à l'examen PRINCE2® Practitioner
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Projet

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PRINCE2® – Practitioner

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
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DevOps – démarche et outils

Comprendre l'histoire de la transformation Digitale Appréhender les concepts fondateurs de DevOps Comprendre les principes DevOps Découvrir les outils DevOps Démontrer l'outillage Adopter la démarche dans son contexte   

14 heures de formations sur 2 Jours
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Certification Scrum Développeur (CSD)

    • Connaître les spécificités du développement Agile
    • Comprendre le rôle du développeur Agile
    • Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Préparer et passer l'examen "PSD I"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Conduire le changement dans un projet SI

Savoir construire un plan et un projet de changement en réduisant les risques Connaitre les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner Être en mesure d'initialiser et de maintenir une dynamique de réussite d'un projet de changement Connaitre les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite  

14 heures de formations sur 2 Jours
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DÉCOUVERTE DE LA CULTURE ET DES MÉTHODES AGILES

Appréhender les démarches agiles; Détailler les pratiques clés de l'agilité ; Comprendre comment les mettre en œuvre à partir d'exemples concrets ; Apprendre à mener un projet agile au travers d'études de cas ; Savoir quand utiliser une démarche agile et en faire un facteur de succès.

14 heures de formations sur 2 Jours
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