Dernière mise à jour le 24/11/2024
Formation – Manager une équipe – Niveau 2
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
- Définir et communiquer un projet d'équipe.
- Adopter une posture de manager coach.
- Développer sa compétence émotionnelle de manager.
- Adopter les méthodes de l'intelligence collective.
Public visé
Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management.
Pré-requis
Aucun
Programme
1 - Manager dans un contexte incertain et complexe
- Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux
- Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener
- Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération
- Accompagner les transformations et les changements
- Tenir compte des valeurs managériales liées à la RSE
2 - Adopter une posture de manager coach
- Cerner la nécessité de faire évoluer sa posture managériale
- Concilier sa fonction de manager et son rôle de manager coach
- Pratiquer les feedbacks réguliers pour susciter la demande d'accompagnement
- S'entrainer à utiliser les outils du coaching pour faire progresser ses collaborateurs
3 - S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management
- Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels et émotionnels de ses collaborateurs
- Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s'adapter
- Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
- Faire face aux situations délicates
4 - Manager avec les outils de l'intelligence collective
- Prendre en compte la complexité des situations de management : hybride, télétravail, à distance...
- Instaurer des réflexes d'adaptation permanente et d'agilité face aux imprévus
- Améliorer les pratiques collectives avec le co-développement
- Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe
Modalités
Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG726
Tarifs
Prix public : 1550 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 14
heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
-
Inscription
au 25 / 11 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
-
Inscription
au 09 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
-
Inscription
au 17 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com