Dernière mise à jour le 11/06/2025

La gestion des risques liés aux projets

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre et appliquer les enjeux et la méthode de gestion des risques dans la gestion de projet.

Public visé

Chefs de projets déjà en fonction qui souhaitent approfondir la gestion des risques sur leurs projets.

Pré-requis

Avoir une première expérience en gestion de projet.

Programme

Module 1: Rappel sur la méthode projet
- Le triangle projet
- Les 4 grandes étapes de la méthode projet
- Les documents incontournables en projet
Module 2 : La gestion des risques
- A quoi sert la gestion des risques
- A quels moments elle prend place dans les projets
- La méthode à utiliser - Les documents à rédiger
- Les responsabilités des différents acteurs
- Le suivi de la gestion des risques
Module 3 : Focus sur la gestion des coûts
- Cost reports
- Dépenses vs risques
- Recettes vs opportunités
- Vision du projet et vision globale de la gestion des coûts
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG703

Tarifs

Prix public : 650
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM129

La communication non violente (cnv)

      • Exprimer ses besoins et son ressenti sans déclencher d'hostilité
      • Différencier faits et opinions
      • Utiliser une méthode de communication pour la prévention et la gestion des conflits
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR504

Les fondamentaux de la gestion de projet

Utiliser le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets Planifier les étapes d'un projet Suivre l'exécution des travaux Evaluer les risques Manager et communiquer dans le projet.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG735

Réussir votre feed back : un levier de performance

  • Prendre la mesure de l’importance des comportements dans l’efficacité collective
  • Identifier le rôle du manager par rapport aux feedbacks vis-à-vis de ses collaborateurs
  • Observer, nommer et comprendre les comportements (à partir d’une grille de lecture)
  • S’entraîner à parler des comportements pour faire réfléchir ses collaborateurs et leur donner envie de progresser

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP308

Renforcer son intelligence émotionnelle : compétence clé au travail

    • Reconnaître les émotions et leurs rôles dans les relations interpersonnelles pour être plus efficace
    • Développer votre ouverture émotionnelle
    • Appliquer un programme personnalisé pour gérer vos émotions.
  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG701

Animer et motiver son équipe

Adapter son management aux personnalités de son équipe Formaliser des objectifs communs Communiquer des directives et les exposer clairement Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation Gérer les personnalités difficiles  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM110

Lecture active et efficace

  • Pratiquer une lecture de plus en plus rapide et fluide
  • Développer vos capacités de mémorisation de l'information écrite
  • Utiliser des méthodes et pratiques dans la restitution de l'information écrite
  • Utiliser une méthode performante pour augmenter votre vitesse et vos performances de lecture
  • Anticiper et mieux gérer le temps consacré à la lecture

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus