Dernière mise à jour le 12/04/2025

La gestion des risques liés aux projets

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre et appliquer les enjeux et la méthode de gestion des risques dans la gestion de projet.

Public visé

Chefs de projets déjà en fonction qui souhaitent approfondir la gestion des risques sur leurs projets.

Pré-requis

Avoir une première expérience en gestion de projet.

Programme

Module 1: Rappel sur la méthode projet
- Le triangle projet
- Les 4 grandes étapes de la méthode projet
- Les documents incontournables en projet
Module 2 : La gestion des risques
- A quoi sert la gestion des risques
- A quels moments elle prend place dans les projets
- La méthode à utiliser - Les documents à rédiger
- Les responsabilités des différents acteurs
- Le suivi de la gestion des risques
Module 3 : Focus sur la gestion des coûts
- Cost reports
- Dépenses vs risques
- Recettes vs opportunités
- Vision du projet et vision globale de la gestion des coûts
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG703

Tarifs

Prix public : 650
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM110

Lecture active et efficace

  • Pratiquer une lecture de plus en plus rapide et fluide
  • Développer vos capacités de mémorisation de l'information écrite
  • Utiliser des méthodes et pratiques dans la restitution de l'information écrite
  • Utiliser une méthode performante pour augmenter votre vitesse et vos performances de lecture
  • Anticiper et mieux gérer le temps consacré à la lecture

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP327

Savoir lâcher prise et prendre du recul

  • Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise
  • Identifier les impacts du lâcher prise sur son corps et son mental
  • Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement
  • Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG721

Déléguer efficacement

    • Identifier des éléments de réussite
    • Préparer son entretien de délégation
    • Conduire son entretien de délégation
    • Mettre en place un suivi
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM131

Le storytelling et ses usages

  • Connaître les différents usages du storytelling
  • Préparer une présentation avec le storytelling
  • Adapter le schéma narratif à l'usage professionnel (actions commerciales)
  • Transmettre ses émotions pour convaincre
  • Prendre la parole et présenter son histoire à son auditoire

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GPR505

Lancer et suivre un projet dans le secteur public

        • Identifier les enjeux liés au mode projet dans le secteur public
        • Piloter un projet, l'organiser, le planifier et le mener à son terme
        • Communiquer et informer sur la vie du projet
        • Animer et motiver les équipes projet
        • Construire sa propre boîte à outils adaptée au contexte de son organisation
        • Capitaliser sur son expérience pour les projets à venir
  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNGSTC

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

    • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : Comprendre la démarche marketing stratégique
    • Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
    • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    • Construire son Plan d'Actions Commerciales Piloter et évaluer ses actions commerciales
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus