Dernière mise à jour le 11/06/2025

L’essentiel d’UML 2

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : UML et modélisation Objet
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

- Comprendre les principes de l'approche objet
- Avoir une vision des différents diagrammes et de leur utilisation
- Avoir une connaissance des processus projet utilisant UML
- Avoir un aperçu des standards dérivés
 

Public visé

Analyste Chef de projet MOE / MOA Concepteur Direction informatique Équipe de projet Responsable méthode

Pré-requis

Concepteurs/développeurs, chefs de projets MOA/MOE, équipe projet, architectes technique, analystes, experts métier. Connaissance en UML1.

Programme

Présentation
- Objectifs de la nouvelle version : MDA, temps réel et levée des ambiguïtés de UML 1.x
- Synoptique des nouveautés
- Organisation : infrastructure et superstructure
- L' OMG intègre enfin une notion de conformité Diagramme de structure composite, diagramme de classe, diagramme de composant et diagramme de déploiement
- Objectifs - Notion de « part », « connector » et « port »
- Communication entre les structures
- Interfaces « required » et « provided »
- Les artefacts  
Diagramme de séquence et diagramme d'interaction overview
- Objectifs
- Fragments
- Opérateurs : loop, alt, par, ...
Diagramme de communication (anciennement collaboration)
- Objectifs
- Nouveautés Diagramme de timing  
- Modélisation des systèmes temps réel Diagrammes d'états
- Nouveautés
- Automates de protocoles et de comportements Diagrammes d'activités
- Nouveautés
- Décompositions d'activités, InputPin / OutputPin, flots, connecteurs MDA (Model Driven Architecture)
- Les apports d’UML 2 dans MDA
- Les nouvelles versions d'OCL (Object Constraint Language), MOF (Meta Object Facility) et XMI (XML Metadata Interchange)
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-UM1

Tarifs

Prix public : 450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-PR1

PRINCE2® – Foundation

    • Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
    • Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
    • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-PR4

PRINCE2® – Practitioner

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO001

DevOps – démarche et outils

Comprendre l'histoire de la transformation Digitale Appréhender les concepts fondateurs de DevOps Comprendre les principes DevOps Découvrir les outils DevOps Démontrer l'outillage Adopter la démarche dans son contexte   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SC004

Certification Scrum Développeur (CSD)

    • Connaître les spécificités du développement Agile
    • Comprendre le rôle du développeur Agile
    • Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Préparer et passer l'examen "PSD I"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-AFTPI

Réaliser l’analyse fonctionnelle et technique d’un projet informatique

    • Disposer des techniques pour recenser, organiser et mener à bien toutes les activités nécessaires à l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet
 
    • Acquérir une méthodologie pour détailler et décrire les fonctionnalités du point de vue de l'utilisateur et du point de vue du développeur
 
    • Savoir normaliser les consignes de programmation et d'exploitation
 
    • Comprendre comment réaliser des dossiers d'analyse pertinents
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE149

DÉCOUVERTE DE LA CULTURE ET DES MÉTHODES AGILES

Appréhender les démarches agiles; Détailler les pratiques clés de l'agilité ; Comprendre comment les mettre en œuvre à partir d'exemples concrets ; Apprendre à mener un projet agile au travers d'études de cas ; Savoir quand utiliser une démarche agile et en faire un facteur de succès.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus