Dernière mise à jour le 01/06/2025

L’essentiel d’UML 2

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : UML et modélisation Objet
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

- Comprendre les principes de l'approche objet
- Avoir une vision des différents diagrammes et de leur utilisation
- Avoir une connaissance des processus projet utilisant UML
- Avoir un aperçu des standards dérivés
 

Public visé

Analyste Chef de projet MOE / MOA Concepteur Direction informatique Équipe de projet Responsable méthode

Pré-requis

Concepteurs/développeurs, chefs de projets MOA/MOE, équipe projet, architectes technique, analystes, experts métier. Connaissance en UML1.

Programme

Présentation
- Objectifs de la nouvelle version : MDA, temps réel et levée des ambiguïtés de UML 1.x
- Synoptique des nouveautés
- Organisation : infrastructure et superstructure
- L' OMG intègre enfin une notion de conformité Diagramme de structure composite, diagramme de classe, diagramme de composant et diagramme de déploiement
- Objectifs - Notion de « part », « connector » et « port »
- Communication entre les structures
- Interfaces « required » et « provided »
- Les artefacts  
Diagramme de séquence et diagramme d'interaction overview
- Objectifs
- Fragments
- Opérateurs : loop, alt, par, ...
Diagramme de communication (anciennement collaboration)
- Objectifs
- Nouveautés Diagramme de timing  
- Modélisation des systèmes temps réel Diagrammes d'états
- Nouveautés
- Automates de protocoles et de comportements Diagrammes d'activités
- Nouveautés
- Décompositions d'activités, InputPin / OutputPin, flots, connecteurs MDA (Model Driven Architecture)
- Les apports d’UML 2 dans MDA
- Les nouvelles versions d'OCL (Object Constraint Language), MOF (Meta Object Facility) et XMI (XML Metadata Interchange)
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-UM1

Tarifs

Prix public : 450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-EDB

Concevoir un cahier des charges informatique

MOA, AMOA, modélisation, besoins, cahier des charges, exigences, spécification, CCTP, UML, CMMI, demande de changements

    • Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
    • Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
    • Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
    • Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE199

Ecoconception responsable de services numériques

Comprendre les enjeux de développement durable appliqués aux technologies de l'information Appliquer la démarche et la méthodologie d'écoconception logicielle dans une démarche projet Appréhender les bonnes pratiques à mettre en oeuvre à partir des référentiels dédiés Savoir mesurer la performance environnementale d'un logiciel / site web

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-RBU

Recenser et analyser les besoins utilisateurs

    • Maîtriser les techniques d'interviews et de recueil des besoins
    • Disposer de méthodes pour analyser les besoins recueillis
    • Comprendre comment constituer une équipe projet
    • Savoir restituer ces besoins dans des cahiers des charges fonctionnels ou techniques
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

T-TO3

TOGAF® 9 Training Program – Foundation

Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation
Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF® 9.1 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte
Comprendre la structuration du document TOGAF® 9.1 et l'utilisation de ses différentes parties
Préparer les certifications TOGAF® 9.1 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO004

DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SP77664

Estimation des charges et délais des projets informatiques

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus