Dernière mise à jour le 26/11/2024

Développer la cohésion de son équipe

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Identifier son style de management et partager sa vision
  • Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
  • Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
  • Développer la productivité au sein de son équipe

Public visé

Managers, Responsables d'équipe

Pré-requis

Avoir une fonction d'encadrement d'équipe

Programme

Renforcer la cohésion de son équipe
 
Comprendre les 4 étapes de développement d’une équipe.
Identifier les différents styles de management.
Interpréter les 9 rôles envisageables au sein d’une équipe.
Transformer un groupe en équipe.
Appréhender les différents profils de l’analyse transactionnelle
 
Favoriser la productivité dans son équipe
 
  • Analyser les messages contraignants qui empêchent d’avancer
  • Mettre en place des techniques de gestion du temps et des priorités : atelier individuel sur les chronovores (Matrice d’Eisenhower et pomodoro)
  • Dynamisation des réunions
  • Développer la culture du feedback constructif, outil d’amélioration continue
  • Responsabiliser ses équipes avec des objectifs SMART

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG733

Tarifs

Prix public : 1470
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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        • Trouver le bon compromis de fonctionnement pour tirer le maximum de bénéfices du télétravail
        • Préserver le lien avec son manager et son équipe tout en travaillant à distance.
 

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