Dernière mise à jour le 12/04/2025

Lean IT Foundation (test inclus)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Management SI
Rubrique : Lean, Lean Six-Sigma, Kanban
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre les principes sous-tendant la philosophie Lean.
Comprendre l'importance de délivrer de la valeur au Client.
Savoir comment le Lean considère les processus et lutte contre le gaspillage.
Comprendre comment mesurer la performance et ses déterminants clés.  
Connaître les exigences organisationnelles liées à l'implémentation du Lean.
Apprendre le modèle DMAIC de résolution de problème (KAIZEN)
Savoir adopter le comportement et l'attitude requis dans le monde Lean IT.
 

Public visé

Managers, chefs d'équipes, responsables qualité, agents du changement dans le domaine informatique, consultants IT Professionnels IT, gestionnaires ou responsables des processus métiers

Pré-requis

Il est recommandé de posséder une première expérience dans les domaines de la gestion des services IT

Programme

INTRODUCTION
AU LEAN Présentation et histoire du Lean L'état d'esprit du Lean Management
Le Lean et les démarches d'amélioration continue
Les éléments-clés du Lean La notion de déchets, de variabilité et d'inflexibilité
Le modèle processus Les cinq dimensions du Lean IT  
LE CLIENT
Principe de valeur ajoutée pour le client La voix du client: outils CRM, outil de diagramme de Kano Travail à valeur ajoutée et travail sans valeur ajoutée
Éléments cruciaux de la qualité
Flux de valeur des systèmes d'information
Coûts de la mauvaise qualité
LES PROCESSUS
 Le concept d'un processus Le modèle processus Diagrammes SIPOC (Supplier Input Process Output Customer)
Création et analyse d'une Value Stream Map (Cartographie des Flux de Valeur - VSM)  
LA PERFORMANCE
 Qu'est-ce que la performance ? Les indicateurs-clés de la performance
 L'efficacité du processus opérationnel
Les compétences et la matrice de connaissances  
L'ORGANISATION
La structure organisationnelle du client
L'orientation client Le dialogue de la performance La gestion visible  
LA RÉSOLUTION DE PROBLÈME
La résolution structurée de problèmes
Le DMAIC et la résolution de problèmes
L'approche Kaizen La mise en oeuvre de chantiers Kaizen  
LE COMPORTEMENT ET L'ATTITUDE
Le Leadership Lean et Comportement
Le changement organisationnel L'histoire du changement  
PRÉPARATION À L'EXAMEN
Trucs et astuces pour le passage de l'examen
Examen blanc et correction en groupe  
PASSAGE DE L'EXAMEN OFFICIEL LEAN IT FOUNDATION EXAM QCM en Français de 50 questions et d'une durée de 60 minutes
La certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%)
L'examen se déroule en fin de session de formation et le résultat est communiqué au candidat immédiatement à la fin de l’épreuve
CONCLUSION
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : M-LIF

Tarifs

Prix public : 1890
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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IT004CDS

ITIL® v4 – Specialist : Create, Developper and Support (test inclus)

Comprendre la planification et le développement d’un flux de valeur du service pour créer, fournir et soutenir des services Savoir comment les pratiques ITIL pertinentes contribuent à la création, la fourniture et le soutien au sein du système de valeur du service (SVS) et des flux de valeur Savoir comment créer, fournir et soutenir des services  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Management SI

P-DPO

Délégué à la protection des données : missions, rôle et obligations – Certification DPO incluse(4,5j (31,5h))

    • Connaître l’histoire de la protection des données personnelles en Europe
 
    • Comprendre les concepts et approche nécessaires à l’alignement efficace avec le règlement général sur la protection des données
 
    • Comprendre les nouvelles exigences que le RGPD impose aux organisations de l’UE et aux organisations non-UE savoir quand les mettre en œuvre
 
    • Acquérir l’expertise nécessaire pour aider un organisme à évaluer la mise en œuvre de ces nouvelles exigences et le conseiller sur la gestion es données personnelles
 
    • Savoir gérer une équipe implémentant le RGPD
 
    • Acquérir l’expertise nécessaire pour prendre des décisions dans le contexte de la protection des données personnelles
   

35 heures de formations sur 5 Jours
En savoir plus

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IT004DITS

ITIL® 4 Leader – Digital and IT strategy (test inclus)

Comment les ruptures amenées par les innovations technologiques influencent les organisations dans tous les secteurs directeurs ITIL. Les réponses des responsables métier.   Comment élaborer et mettre en œuvre une stratégie numérique et informatique qui peut affronter les ruptures technologiques et amener la réussite.  

21 heures de formations sur 3 Jours
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P-PCDA

RGPD – Préparer la certification DPO AFNOR

    • Se mettre en conditions réelles de passer l’examen de certification AFNOR
    • Se préparer aux typologies de questions
    • Savoir organiser son programme de révision afin de se donner toutes les chances de réussir l’examen de certification
    • Passer l’examen à blanc
 

7 heures de formations sur 1 Jours
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IT004DPI

ITIL® v4 – Strategist : Direct, Plan and Improve (test inclus)

Comprendre et savoir : les concepts clés de Diriger, Planifier et Améliorer, et leur périmètre, savoir utiliser principes et méthodes clés de direction et de planification dans ce contexte, le rôle de la gouvernance, gestion des risques et conformité et savoir intégrer les principes et méthodes dans le système de valeur du service utiliser les méthodes clés d’amélioration et les principes clés et méthodes de mesure et de rapport pour diriger, planifier et améliorer

21 heures de formations sur 3 Jours
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P-RDED

RGPD – Répondre à une demande d’exercice des droits des personnes concernées

Connaître les droits des personnes concernées Pouvoir comprendre les conditions de recevabilité et les limites des droits des personnes Être capable de mettre en place une organisation interne permettant de s’assurer du traitement efficace des demandes d’exercice de droits Savoir répondre à une demande d’exercice de droits à travers des cas pratiques      

7 heures de formations sur 1 Jours
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