Dernière mise à jour le 11/06/2025

Lean Six Sigma : les fondamentaux

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Connaître les principes des démarches Lean Six Sigma (LSS) : Lean & et Six Sigma Comprendre l'intérêt de Lean Six Sigma pour l'amélioration de processus dans le domaine des technologies de l'information Appréhender les relations entre LSS et les démarches d'amélioration de type CMMI®, ITIL®, ISO9001

Public visé

Directeur / ingénieur qualité, processus, méthode, études
Manager et contributeur individuel aux actions d'amélioration processus
Membre d'équipe projet d'amélioration processus
Responsable de démarche d'amélioration processus
 

Pré-requis

Connaissances générales en informatique. Connaissance des démarches d'amélioration des processus dans le domaine des technologies de l'information.

Programme

  • INTRODUCTION
  • Présentation de Lean.
    Présentation de Six Sigma.
    Lean Six Sigma = Lean + Six Sigma.
     
    2. ORGANISATION
    Infrastructure.
    Acteurs de la démarche (Sponsor, Champions, Master  Black Belts, Black Belts, Green Belts).
      
    3. AMÉLIORATION CONTINUE Projet DMAIC.
    Define.
    Measure.
    Analyse.
    Improve.
    Control.
      
    4. CONCEPTION (DESIGN FOR SIX SIGMA)
    Projet DMADV.  
     
    5. LSS AU SERVICE D'AUTRES DÉMARCHES D'AMÉLIORATION  PROCESSUS
    Principes.
    LSS et ISO9001.
    LSS et ITIL®
    LSS & CMMI.
     
    6. CONCLUSION
    Rappel des points clés.
    Recommandations.
    Bibliographie.
     

    Modalités

    Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
    Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
    Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
    Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

    Méthodes

    Fin de formation : entretien individuel.
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
    Assiduité : certificat de réalisation.
    Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
    Code de formation : M-SFX
    Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, LSS, CMMI, amélioration de processus, métrologie

    Tarifs

    Prix public : 750 €
    Tarif & financement :
    Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
    Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    Le dispositif FNE-Formation.
    L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
    France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
    CPF -MonCompteFormation
    Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

    Lieux & Horaires

    Durée : 7 heures
    Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

    Prochaines sessions

    Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

    à voir aussi dans le même domaine...

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-NTI

    Etat de l’art des nouvelles technologies informatiques

    Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l'entreprise Découvrir les nouvelles possibilités offertes par les évolutions technologiques les plus récentes Comprendre pourquoi il est dès à présent nécessaire de les prendre en compte pour maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    RMCN315

    La préparation du transfert

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable : Acquérir une méthode d’accompagnement d’une organisation détentrice d’un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique), depuis la qualification de l’expression des besoins jusqu’au transfert physique. Connaître la nature et le rôle des livrables spécifiques d’un projet de transfert. Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation. Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l’impératif de la continuité des services informatiques. Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches. Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services.  

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    RMCN306

    Réaliser son Plan d’Urbanisation des Systèmes d’Information

    Cette formation a pour objectifs de présenter les systèmes d'information (SI), les difficultés qui surgissent quand ils sont mal organisés et la façon d'améliorer leurs organisations. Par analogie avec l'urbanisme des villes, on parle d'urbanisation des systèmes d'information. Le stagiaire apprendra à analyser les problématiques de son système d'information, à modéliser son SI et à le cartographier sur des outils logiciels. Il étudiera comment établir un plan d'urbanisation du SI dans le cadre d'un projet d'urbanisation. Les systèmes d'information sont constitués de plusieurs strates. Cette formation aborde à la fois la vue fonctionnelle et la vision technique.

    21 heures de formations sur 3 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    NE625

    Appliquer l’accessibilité aux interfaces web

    - Identifier les bases de l'accessibilité numérique. - Mettre en œuvre l'accessibilité dans la conception et le développement d'un site web. - Mettre en œuvre l'accessibilité en phase de conception graphique et fonctionnelle.

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    RMCN308

    TOGAF® Training Program – Combined (Foundation et Certified) Hors certification

    Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF®9 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte Comprendre la structuration du document TOGAF®9 et l'utilisation de ses différentes parties Préparer les certifications TOGAF®9 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention  

    35 heures de formations sur 5 Jours
    En savoir plus

    Formation continue

    Séminaires décideurs

    S-EM

    L’essentiel sur l’urbanisation des systèmes d’information (Séminaire)

    Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d'information Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le SI Construire les fondements des règles d'urbanisation Identifier les différentes architectures et s'orienter vers un scénario adapté Savoir identifier et évaluer le ROI  

    14 heures de formations sur 2 Jours
    En savoir plus