Dernière mise à jour le 24/04/2025

Les Fondamentaux du management

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Maîtriser les techniques du management positif
  • Suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
  • Optimiser le fonctionnement de l'équipe dans le respect de l'individu
  • Anticiper et gérer durablement les conflits
  •  

    Public visé

    Tout collaborateur nouvellement nommé à une fonction d'encadrement.

    Pré-requis

    Aucun

    Programme

    Pédagogie -
    Travail sur des situations concrètes apportées par chacun des participants.  -
     
    Jeux de rôles, études de cas.  -
     Mise en situation en groupe ou par le biais d'un accompagnement individuel, complétée par les apports théoriques de l'intervenant.  - Diagnostic des points forts et des axes de progrès de chaque stagiaire.  - Détermination d'objectifs échéancés et personnalisés, pragmatiques et adaptés  
     
    Module 1 :
    Manager : un nouveau statut - Missions et responsabilités - Apprendre à se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie - Analyser les attentes managériales de son équipe - Connaître son style de management : autodiagnostic - Prendre conscience de son image et la valoriser  
     
    Module 2 :
     Les premiers actes de management - Analyser le contexte - Rencontrer et écouter l'équipe - Se présenter et présenter ses attentes - Définir ses règles du jeu - Trouver sa légitimité par rapport aux anciens collègues, aux personnes plus âgées du service  
     
    Module 3 :
    La communication managériale - Développer rapidement son leadership et atteindre le niveau de crédibilité nécessaire au poste - Communiquer avec assertivité - Apprendre à recadrer - Développer son écoute active - Savoir analyser les profils de ses collaborateurs - La méthode de communication adaptée : relation de face à face (l'entretien)/avec l'équipe (les réunions…)  
     
    Module 4 :
    Animer son équipe et acquérir les outils de management - Fixer des objectifs pertinents - Identifier les moyens nécessaires - Déléguer pour créer l'implication - Susciter la motivation : écouter, valoriser, reconnaître - Promouvoir les réalisations collectives et individuelles - Évaluer la performance de son équipe - Se créer un référentiel performances/compétences - Définir ses tableaux de bord  
     
    Module 5 :
    Anticiper et résoudre efficacement les problèmes de management - Incompréhensions ou désaccords - Démotivation ou non-adhésion - Garder la maîtrise des événements - Résoudre autrement les tensions relationnelles - Résoudre les problèmes liés au changement - Décider en conciliant efficacité à court et à long terme

    Modalités

    Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
    Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
    Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
    Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

    Méthodes

    Fin de formation : entretien individuel.
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
    Assiduité : certificat de réalisation.
    Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
    Code de formation : MNG709

    Tarifs

    Prix public : 1470
    Tarif & financement :
    Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
    Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    Le dispositif FNE-Formation.
    L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
    France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
    CPF -MonCompteFormation
    Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

    Lieux & Horaires

    Campus : Ensemble des sites

    Durée : 14 heures
    Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

    Distanciel possible : Oui

    Prochaines sessions

    Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

    • Inscription au 02 / 06 / 2025
      : Ensemble des sites
      : Distanciel possible
      : 14 heures
      : 2 jours
    • Inscription au 22 / 09 / 2025
      : Ensemble des sites
      : Distanciel possible
      : 14 heures
      : 2 jours
    • Inscription au 20 / 11 / 2025
      : Ensemble des sites
      : Distanciel possible
      : 14 heures
      : 2 jours
    Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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