Dernière mise à jour le 22/11/2024

Réussir la transformation digitale de l’entreprise

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise
Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés
Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains
Repenser son Business
Model à l'heure du digital
 

Public visé

Dirigeant,
Responsable Stratégie
Responsable Business Unit,
Responsable Commercial ou marketing Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise
 

Pré-requis

Aucun

Programme

CERNER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
Analyser les tendances d'une économie en mutation
Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés Améliorer la connaissance des clients : E-CRM et Big data
Viser la convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal)
Mesurer les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace...
 
IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES NOUVELLES COMPÉTENCES DIGITALES
Intégrer l'évolution et l'apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist...
Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise
Favoriser l'utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d'entreprise
 
ÉLABORER ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DIGITALE
Les stratégies de transformation digitale : globale, par étape et par fonction, spin-off Impliquer les consommateurs et les clients dans l'entreprise : co-innovation, medias sociaux...
Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale
Repenser son Business Model à l'heure du digital
Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up, Groth hacking
 
DIGITALISER LE MANAGEMENT ET L'ORGANISATION : LES CLÉS DU SUCCÈS
Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numérique
Fluidifier les process et accélérer les prises de décision
Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership
Instaurer un dispositif de gouvernance digitale
Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
 

Modalités

Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-TDE

Tarifs

Prix public : 1450
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Séminaires décideurs

M-CFO

COBIT & VAL IT : Les fondamentaux

Gouvernance, COBIT, VAL IT, portefeuille, investissement, valeur, projet, maturité, pilotage, DSI, BSC, SI, IT, Scorecard

Comprendre le rôle de COBIT et VAL IT dans la gouvernance IT Découvrir les concepts portés COBIT et VALIT Appréhender la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration à l'aide de COBIT

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-EM

L’essentiel sur l’urbanisation des systèmes d’information (Séminaire)

Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d'information Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le SI Construire les fondements des règles d'urbanisation Identifier les différentes architectures et s'orienter vers un scénario adapté Savoir identifier et évaluer le ROI  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-CLO

Cloud – La synthèse

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux organisationnels et techniques du cloud, en disposant d’un panorama des principales offres du marché. Comprendre le concept du Cloud Évaluer les apports du Cloud pour l'entreprise Identifier les impacts structurels et ceux liés à la sécurité Appréhender la classification générique des Clouds : IaaS, PaaS, SaaS, PBaaS, XXaaS Appréhender les différents types de déploiement du Cloud : public, privé, hybride, virtuel, communautaire Identifier les principales offres Cloud du marché Anticiper les impacts directs et indirects du Cloud sur l'entreprise et son SI Comprendre comment mener un projet de Cloud Computing   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

RMCN310

Infrastructure de Data Center

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

        • Installer Installer un serveur MySQL et le mettre en œuvre
        • Comprendre l'infrastructure des Data Centers
        • Connaître l'état du marché ainsi que les principales normes en vigueur
        • Connaître les problématiques récurrentes lors de l'installation, l'exploitation ou la maintenance d'un Data Center
        • Comprendre les enjeux et impacts énergétiques découlant d'un Data Center (gestion thermique, gestion électrique...)
        • Identifier les différents types de câblage des données
        • Appréhender les fondamentaux de la sécurité au sein d'un Data Center
   

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

M-SFX

Lean Six Sigma : les fondamentaux

Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, LSS, CMMI, amélioration de processus, métrologie

Connaître les principes des démarches Lean Six Sigma (LSS) : Lean & et Six Sigma Comprendre l'intérêt de Lean Six Sigma pour l'amélioration de processus dans le domaine des technologies de l'information Appréhender les relations entre LSS et les démarches d'amélioration de type CMMI®, ITIL®, ISO9001

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-CTD

Comprendre les nouvelles technologies du Digital

Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l'organisation de l'entreprise et de la relation client Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour les entreprises et leurs salariés Être capable d'analyser, découvrir ces concepts ou projets opérationnels afin d'étudier les impacts concernant les activités de production ou de service

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus