Dernière mise à jour le 12/12/2024

Développer sa créativité

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Sortir des limitations, points de vue et croyances personnelles
Découvrir son potentiel par des créations individuelles et collectives
Connaître les étapes du processus créatif
Animer une séance dynamique de créativité
Pratiquer la créativité au quotidien

Public visé

Toutes les personnes souhaitant développer leur créativité et leur capacité à résoudre les problèmes.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Programme

Sortir de son cadre de référence
    • Déverrouiller ses habitudes, se créer de nouveaux automatismes.
    • Dépasser ses freins et limitations issus de nos modes de fonctionnement internes et de nos expériences.
    • Choisir et agir différemment.
Exercice
Diagnostic individuel de ses freins et blocages à la créativité. Définition de son cadre de référence. Partage en binôme.
 
 
Libérer son potentiel créatif
    • Développer la conscience de l'être et du faire.
    • Inhiber toute forme de jugement.
    • Adopter un point de vue innovant.
    • Développer sa pensée latérale.
Exercice
Entraînement à partir de stimuli à la pensée latérale et à la flexibilité mentale. Réalisation d'une création personnelle, présentation au groupe.
 
 
Découvrir le processus créatif
    • Bien définir le point de départ.
    • Créer avec l'hémisphère droit.
    • Concrétiser avec l'hémisphère gauche.
    • Valoriser le résultat recherché.
Exercice
Chaque participant conduit une étape du processus créatif et amène le groupe à développer des idées en utilisant les deux hémisphères cérébraux.
 
 
S'approprier la boîte à outils créative
    • Les techniques de divergence : le brainstorming, le brainwriting, les souhaits, l'inversion.
    • Le concassage ou SCAMPER, l'analogie, la métaphore, le dessin.
    • Les outils de convergence : la sélection des idées. Trier et évaluer les idées, garder l'objectif en tête, oser.
    • La palette de matériaux originaux.
Exercice
Atelier pratique d'idéation d'idées en utilisant les outils de divergence et de convergence.
 
 
Animer une séance créative
    • Adopter la bonne posture d'animation.
    • Captiver tout type de profil pour tirer le meilleur de chacun.
    • Remporter l'adhésion collective.
Mise en situation
Animation par un participant d'une séance créative, le groupe se positionnera en ressource.
 
 
Développer la créativité au quotidien
    • Ancrer de nouveaux réflexes pour développer sa pensée latérale.
    • Jouer avec la créativité.
    • Se créer des ressources créatives.
Travaux pratiques
Atelier de créativité en sous-groupes : de l'idéation des idées au prototypage de solutions. Présentation orale des travaux réalisés.
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP323

Tarifs

Prix public : 1550
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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      • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
      • Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
      • Utiliser des techniques de communication facilitantes
      • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
 

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        • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
 

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