Dernière mise à jour le 19/09/2024

DevOps – Continuous Delivery Architecture (CDA)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Devops
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

        • Comprendre les principes de l'intégration et du déploiement continu
        • Connaître les pratiques de l'intégration continue
        • Apprendre à identifier les méthodes de tests et de livraison continu
        • Passer l'examen DevOps "Continuous Delivery Architect - CDA" du Devops Institute
 

Public visé

Architectes Développeurs de logiciels Testeurs et responsables qualité Gestionnaires de production Tout professionnel de l'IT souhaitant se préparer à la certification CDA

Pré-requis

Posséder des connaissances générales en matière de tests logiciels Avoir suivi la formation "DevOps Foundation" (DO002)

Programme

PRINCIPES DE L'INTÉGRATION CONTINUE ET DU DÉPLOIEMENT CONTINU  
        • Pratiques D'intégration Continue Vs Delivery Continue  
        • Extension De L'intégration Continue Au Déploiement Continu
        • Principes D'architecture D'un Pipeline De Déploiement  
        • Implication Des Ops Dans Le Delivery Continu  
        • Test Et Delivery Continu
        • Sécurité Et Delivery Continu  
        • Déploiement Continu Et Mise En Production Automatisée  
        • Considérations Culturelles  
        • Résistance Au Changement  
        • Facteurs Critiques De Réussite, Risques Et Défis Des Métriques  
        • Mise En Route Préparation A L’examen Devops "Continuous Delivery Architect
Cda Passage De L’examen Devops "Continuous Delivery Architect
CDA" Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions.
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.
  

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Code de formation : DO005

Tarifs

Prix public : 2410
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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Gestion des exigences, exigences

    • Acquérir une méthodologie pour collecter et analyser les exigences et les formaliser dans un cahier des charges
    • Savoir définir concrètement l'organisation des exigences sur tout le cycle de vie et savoir choisir les outils nécessaires
    • Comprendre comment adapter la démarche aux différents scénarios de projet
    

14 heures de formations sur 2 Jours
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Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité

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    • Connaître le fonctionnement de Kubernetes et ses différents composants
    • Savoir installer, configurer et administrer Kubernetes
    • Être à même de placer automatiquement ses conteneurs sur un cluster ou dans le Cloud
    • Savoir automatiser les déploiements d’applications conteneurisées
    • Définir les bonnes pratiques pour travailler avec Kubernetes
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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    • Connaître les principes de fonctionnement d’un gestionnaire de versions distribué
    • Découvrir par la pratique la philosophie de Git et ses apports
    • Créer et initialiser un dépôt avec Git
    • Manipuler les commandes de Git pour gérer les fichiers et les branches
    • Mettre en oeuvre un projet en mode collaboratif avec Git
 

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    • Comprendre l'architecture de la plate-forme open source Selenium
    • Apprendre à mettre en oeuvre toutes les fonctionnalités propres à Selenium
    • Savoir mettre en oeuvre une démarche d'automatisation et en particulier des tests d'interface
    • Savoir créer et exporter des scenarios de tests dans différents langages de programmation
    • Comprendre comment intégrer les tests dans les outils d'intégration continue
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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